{"id":79747,"date":"2020-11-09T12:40:55","date_gmt":"2020-11-09T17:40:55","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=79747"},"modified":"2020-11-09T15:31:03","modified_gmt":"2020-11-09T20:31:03","slug":"la-jccm-le-groupe-3737-talsom-et-la-maison-dhaiti-signent-une-lettre-ouverte-sur-le-racisme-systemique-dans-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/la-jccm-le-groupe-3737-talsom-et-la-maison-dhaiti-signent-une-lettre-ouverte-sur-le-racisme-systemique-dans-les-entreprises\/","title":{"rendered":"La JCCM, le Groupe 3737, Talsom et la Maison d\u2019Ha\u00efti signent une lettre ouverte sur le racisme syst\u00e9mique dans les entreprises"},"content":{"rendered":"
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6 novembre 2020<\/span><\/p>\n

La JCCM, le Groupe 3737, Talsom et la Maison d\u2019Ha\u00efti s\u2019allient pour trouver des solutions et b\u00e2tir des r\u00e8gles et standards plus inclusifs \u00e0 travers une d\u00e9marche bas\u00e9e sur l\u2019innovation et le design thinking.<\/strong><\/span><\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape de ce projet global d\u2019innovation sociale, le Design Thinking Jam, aura lieu le 12 novembre. La jeune chambre de commerce accompagnera ensuite les entreprises qui le souhaitent pour implanter ces solutions au sein de leur organisation.<\/p>\n

Voici la lettre ouverte sur le racisme syst\u00e9mique dans les entreprises, sign\u00e9e par\u00a0D\u00e9borah Cherenfant, Louis-Edgar Jean-Fran\u00e7ois, Olivier Laquinte et Marjorie Villefranche :<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le racisme syste\u0301mique existe au sein de nos entreprises. Nommons-le.<\/p>\n

Allons droit au but. Le racisme syste\u0301mique existe au Que\u0301bec, et on ne peut re\u0301gler un proble\u0300me que si on le nomme. Le de\u0301bat se\u0301mantique autour de cette re\u0301alite\u0301 est important, mais jamais autant que la volonte\u0301 d\u2019agir afin de devenir antiraciste.<\/p>\n

Trouver une fac\u0327on d\u2019adresser le racisme syste\u0301mique dans le but de l\u2019e\u0301radiquer un jour est une ta\u0302che complexe, ne\u0301cessitant une implication au niveau de toutes les sphe\u0300res de la socie\u0301te\u0301 et de tous les domaines. Si certaines initiatives ont de\u0301ja\u0300 e\u0301te\u0301 mises en \u0153uvre, nous croyons que notre expertise aidera de fac\u0327on pertinente et diffe\u0301rente le milieu de l\u2019emploi et celui des entreprises.<\/p>\n

Pourquoi le racisme syste\u0301mique ?<\/p>\n

Le racisme syste\u0301mique est un syste\u0300me dont nous avons he\u0301rite\u0301, qui maintient des ine\u0301galite\u0301s et des injustices entre les personnes racise\u0301es et non-racise\u0301es. C\u2019est ce syste\u0300me qui fait en sorte que bien qu\u2019avec un niveau de diplomation supe\u0301rieur a\u0300 la moyenne ge\u0301ne\u0301rale, le taux de cho\u0302mage est plus e\u0301leve\u0301 pour les personnes racise\u0301es. C\u2019est ce me\u0302me syste\u0300me qui fait que dans les sphe\u0300res de pouvoir les personnes racise\u0301es sont sous-repre\u0301sente\u0301es.<\/p>\n

Pourquoi en entreprise ?<\/p>\n

L\u2019acce\u0300s au marche\u0301 de l\u2019emploi, la discrimination a\u0300 l\u2019embauche et les micro-agressions sont quelques-unes des manifestations du racisme syste\u0301mique auxquels les personnes racise\u0301es font face.<\/p>\n

Trouver le(s) moyen(s) de lutter contre celles-ci pourrait, selon nous, permettre de diminuer les ine\u0301galite\u0301s e\u0301conomiques entre les personnes racise\u0301es et non racise\u0301es et par le fait me\u0302me donner de l\u2019espoir pour une nouvelle e\u0301quite\u0301 sociale.<\/p>\n

De plus, il est de\u0301montre\u0301 que la diversite\u0301 au sein des entreprises leur permet d\u2019avoir une meilleure sante\u0301 financie\u0300re et un avantage concurrentiel. C\u2019est pour nous un \u201cpensez-y bien\u201d a\u0300 fortement conside\u0301rer.<\/p>\n

Pourquoi un projet de Design Thinking : une approche empathique.<\/p>\n

La structure du racisme syste\u0301mique fait en sorte qu\u2019elle \u0153uvre de fac\u0327on pe\u0301renne dans chaque sphe\u0300re de notre socie\u0301te\u0301 incluant le marche\u0301 de l\u2019emploi (en association avec les entreprises).<\/p>\n

Elle s\u2019appuie sur des re\u0300gles et des standards qui se sont construits sur des biais alimente\u0301s continuellement de fac\u0327on consciente ou inconsciente, mais sans re\u0301els fondements scientifiques.<\/p>\n

A\u0300 travers une de\u0301marche base\u0301e sur l\u2019innovation et le design thinking, nous ambitionnons d\u2019identifier des pistes de solutions concre\u0300tes afin de de\u0301construire cette structure, pour en ba\u0302tir une nouvelle. Elle sera plus inclusive, base\u0301e sur l\u2019empathie, et en conside\u0301ration des re\u0301alite\u0301s de chacune des parties prenantes. Permettre aux diffe\u0301rentes ge\u0301ne\u0301rations de travailler ensemble afin de ba\u0302tir de fac\u0327on concre\u0300te une socie\u0301te\u0301 et un environnement de travail e\u0301galitaire se doit de commencer maintenant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

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  • De\u0301borah Cherenfant, Pre\u0301sidente de la Jeune Chambre de commerce de Montre\u0301al<\/li>\n
  • Louis-Edgar Jean-Franc\u0327ois, Pre\u0301sident et fondateur du Groupe 3737<\/li>\n
  • Olivier Laquinte, Pre\u0301sident de Talsom<\/li>\n
  • Marjorie Villefranche, Directrice ge\u0301ne\u0301rale de la Maison d\u2019Hai\u0308ti<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
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