![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/chris-montgomery-smgTvepind4-unsplash-e1606509423780-300x190.jpg\")
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30 novembre 2020<\/p>\n
Plus qu\u2019un mot-cl\u00e9 \u00e0 la mode, la \u00ab\u00a0Zoom fatigue\u00a0\u00bb existe bel et bien.<\/span><\/strong><\/p>\n Si on se fie au plus r\u00e9cent sondage de la firme Robert Half, on constate qu\u2019un pourcentage non n\u00e9gligeable de travailleurs subissent les contrecoups du recours syst\u00e9matique \u00e0 la vid\u00e9oconf\u00e9rence.<\/span><\/p>\n Parlons d\u2019abord de l\u2019abus. Selon le sondage de Robert Half,<\/a> un travailleur sur quatre affirme passer la moiti\u00e9 de ses heures de t\u00e9l\u00e9travail en vid\u00e9oconf\u00e9rence. La moiti\u00e9!<\/p>\n Consid\u00e9rant qu’une journ\u00e9e de travaille dure en moyenne huit heures, on peut imaginer qu\u2019un quart des travailleurs passent quatre heures par jour \u00e0 converser avec des gens sur des applications de vid\u00e9oconf\u00e9rence.<\/p>\n Le tout \u00e0 travers une diffusion d\u2019image de basse qualit\u00e9, un son in\u00e9gal (les probl\u00e8mes techniques sont le grief le plus souvent \u00e9voqu\u00e9 contre les vid\u00e9oconf\u00e9rences, \u00e0 28%) et de fr\u00e9quentes interruptions de la part des diff\u00e9rents intervenants convoqu\u00e9s dans les r\u00e9unions (le deuxi\u00e8me grief est le nombre trop \u00e9lev\u00e9 d\u2019interlocuteurs et la cacophonie qui en d\u00e9coule, \u00e0 19%).<\/p>\n \u00c0 la fin de la semaine, on totalise 20 heures de ce genre d\u2019interactions un peu d\u00e9bilitantes.<\/p>\n Les effets se font sentir, in\u00e9vitablement. Voyons quelques r\u00e9sultats du sondage\u00a0:<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Quand \u00e7a part d\u2019une bonne intention<\/span><\/strong><\/p>\n Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, la plupart des organisations ont opt\u00e9 pour une s\u00e9curit\u00e9 extr\u00eame et ont suivi les recommandations gouvernementales en demandant \u00e0 leurs employ\u00e9s de rester \u00e0 la maison, et ce, m\u00eame depuis le retour au bureau permis \u00e0 25% du taux d\u2019inoccupation.<\/p>\n Dans ce sc\u00e9nario, la totalit\u00e9 des interactions d\u2019entreprise se font de mani\u00e8re virtuelle.<\/p>\n Les rencontres individuelles, les rencontres d\u2019\u00e9quipe, les lunchs and learn, les 5 \u00e0 7 de fin de journ\u00e9e, les activit\u00e9s de consolidation d’\u00e9quipe et de socialisation, pour maintenir le lien d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n Face \u00e0 l\u2019hiver qui s\u2019en vient et au nombre de cas de COVID-19 qui augmente, au Qu\u00e9bec et ailleurs, il y a lieu de croire que nous entrons dans une nouvelle saison de distanciation sociale.<\/p>\n Les entreprises doivent r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont elles utilisent la vid\u00e9oconf\u00e9rence.<\/p>\n La vid\u00e9oconf\u00e9rence est devenue un incontournable pour permettre aux professionnels de connecter, collaborer et construire des rapports sociaux au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, explique Paul McDonald, directeur chez Robert Half. M\u00eame si c\u2019est efficient dans certains contextes, \u00e7a peut devenir \u00e9puisant et \u00e7a doit \u00eatre utilis\u00e9 avec mod\u00e9ration.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Dans ce do<\/span>ssier, nous allons voir comment les vid\u00e9oconf\u00e9rences pourraient \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es, puis explorer des alternatives aux vid\u00e9oconf\u00e9rences.<\/p>\n Autres articles du dossier:<\/strong><\/span><\/p>\n Dossier fatigue Zoom [2-3]: 3 alternatives \u00e0 la vid\u00e9oconf\u00e9rence<\/a><\/p>\n\n
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