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19 janvier 2021<\/span><\/p>\n \u00c0 l’occasion de sa formation \u00ab le stress au travail \u00bb du 4 f\u00e9vrier prochain, Philippe Zinser revient sur l’importance d’aborder r\u00e9guli\u00e8rement le probl\u00e8me avec ses \u00e9quipes.<\/strong><\/span><\/p>\n Temps de pand\u00e9mie ou non, le stress fait partie int\u00e9grante de nos vies. Certains diront m\u00eame qu’il est intimement li\u00e9 \u00e0 leur profession, voire qu’il n’imagine pas leur carri\u00e8re sans stress.<\/p>\n Pourtant, des moyens concrets existent pour aider les employ\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer au mieux le stress, comme le rappelle Philippe Zinser.<\/p>\n Il tient une formation \u00e0 ce sujet, car, selon lui, le stress est l’\u00e9quivalent d’un \u00ab accident du travail psychologique. \u00bb<\/p>\n L’expert soutient toutefois que, \u00e9videmment, certaines personnes g\u00e8rent mieux le stress que d’autres.<\/p>\n Il y a d\u2019ailleurs des gens qui le disent, qui sont tr\u00e8s efficaces lorsqu\u2019ils sont \u00e0 midi moins cinq, parce qu\u2019ils vont travailler dans une sorte d\u2019adr\u00e9naline li\u00e9e au stress. Puis il y en a d\u2019autres par contre o\u00f9 c\u2019est tout l\u2019inverse. Le\u00a0stress fait vraiment partie de notre vie, mais il ne doit pas devenir handicapant pour autant. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Un incendie au sein de ses \u00e9quipes<\/strong><\/p>\n Les entreprises doivent donc agir pour pr\u00e9venir, ou g\u00e9rer au mieux, le stress de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n Une entreprise qui ne g\u00e8re pas le stress de ses employ\u00e9s c\u2019est un peu comme une entreprise qui n\u2019a pas de plan d\u2019\u00e9vacuation en cas d\u2019incendie. Les alarmes, les marques au sol, les plans d\u2019\u00e9vacuation\u2026 on esp\u00e8re tous ne jamais en avoir besoin. Par contre, ce n\u2019est pas envisageable de ne pas en avoir. Ce n\u2019est pas non plus parce que \u00e7a existe qu\u2019il y aura un feu. Avec le stress c\u2019est pareil. Mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Comme un feu qui causerait beaucoup de d\u00e9g\u00e2ts et qui frapperait l’organisation de plein fouet, le stress peut aussi fortement impacter des \u00e9quipes.<\/p>\n Si mal g\u00e9r\u00e9, le stress peut causer beaucoup d’absent\u00e9isme au sein d’\u00e9quipes, des cong\u00e9s maladie, et diminuer voire an\u00e9antir la culture d’une entreprise \u00bb, ajoute le formateur.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Agir avant, pendant, et apr\u00e8s<\/strong><\/p>\n Philippe Zinser propose dans sa formation des moyens concrets de g\u00e9rer le \u00ab\u00a0Avant\u00a0\u00bb, ou comment pr\u00e9venir l’apparition du stress au sein d’une \u00e9quipe, le \u00ab\u00a0Pendant\u00a0\u00bb, ou la gestion du stress une fois d\u00e9couvert, et le \u00ab\u00a0Apr\u00e8s\u00a0\u00bb ou le suivi et les contr\u00f4les possibles une fois g\u00e9r\u00e9.<\/span><\/p>\n Une chose est s\u00fbre, la chose \u00e0 ne pas faire est la politique de l’autruche.<\/p>\n Que ce soit l’individu ou les gestionnaires, il faut que les \u00e9quipes soient capables de discuter de ce probl\u00e8me et de l’aborder r\u00e9guli\u00e8rement. Les individus comme les entreprises peuvent\/doivent aussi tenter de comprendre l’origine de ce stress. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Un autre conseil offert par l’expert est de ne pas partir du principe que le stress va passer, qu’il est simplement temporaire.<\/p>\n Le stress, encore une fois, c\u2019est comme la sant\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 au travail. C’est comme si un jour on voyait quelqu\u2019un qui met habituellement ses lunettes de s\u00e9curit\u00e9 et qui, d’un coup, pendant une p\u00e9riode, ne les met plus et on disait \u00ab\u00a0non mais c\u2019est pas grave il les met habituellement, \u00e7a va lui passer\u00a0\u00bb.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Au final, l’expert ajoute qu’un des moyens les plus simples de faire le point, est de poser franchement la question : \u00ab Vous sentez vous stress\u00e9 en ce moment? \u00bb<\/p>\n Il faut \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement au contact de ses \u00e9quipes, que ce soit avec des sondages simples ou en formant les gestionnaires \u00e0 ces questions. Il faut \u00eatre sensible aux indicateurs. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Vous voulez en savoir plus? Inscrivez-vous \u00e0 la formation :<\/strong><\/p>\n
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