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3 mars 2021<\/span><\/p>\n Depuis plusieurs ann\u00e9es, les professionnels RH nous r\u00e9p\u00e8tent que le t\u00e9l\u00e9travail est un mode de travail tout aussi productif<\/a> \u2013 sinon plus \u2013 que le travail effectu\u00e9 au bureau. Cette affirmation demeure-t-elle vraie lorsqu\u2019on parle de travail collaboratif et cr\u00e9atif? Nous avons jet\u00e9 un oeil aux divers \u00e9tudes et sondages publi\u00e9s avant et pendant la pand\u00e9mie, pour avoir un meilleur portrait de la situation.<\/span><\/strong><\/p>\n Quelques \u00e9tudes sur la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 distance existaient d\u00e9j\u00e0 avant la pand\u00e9mie. En 2012, l\u2019\u00e9conomiste E. Glenn Dutcher a men\u00e9 une exp\u00e9rience pour savoir s’il existait une diff\u00e9rence de productivit\u00e9 entre des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et des t\u00e2ches cr\u00e9atives effectu\u00e9es \u00e0 distance<\/a>.<\/p>\n R\u00e9sultat\u00a0: la cohorte de travailleurs ayant re\u00e7u des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives a vu sa productivit\u00e9 chuter de 6 % \u00e0 10 % en dehors d\u2019un environnement contr\u00f4l\u00e9. Inversement, la cohorte de travailleurs ayant re\u00e7u des t\u00e2ches cr\u00e9atives a vu leur productivit\u00e9 augmenter de 11 \u00e0 20 % !<\/p>\n On peut conclure – de cette \u00e9tude – que la maison offre un cadre propice au travail cr\u00e9atif. C’est un environnement moins formel que le bureau; aussi, il est exempt de distraction. En contrepartie, effectuer un travail cr\u00e9atif en \u00e9quipe<\/em> \u2013 comme le font les agences de publicit\u00e9 \u2013 peut s\u2019av\u00e9rer plus compliquer qu’il n’y para\u00eet.<\/p>\n En 2015, l\u2019agence MURAL \u2013 qui op\u00e9rait d\u00e9j\u00e0 en virtuel \u00e0 l’\u00e9poque – s\u2019est int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la question et elle a d\u00e9cid\u00e9 de sonder ses collaborateurs (des designers) pour en avoir le c\u0153ur net<\/a>.<\/p>\n Elle a d\u00e9couvert que la collaboration cr\u00e9ative \u00e0 distance n\u2019\u00e9tait pas sans obstacles: 15 % de ses collaborateurs ont dit avoir le sentiment d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de travail, contre 46 % qui ont plut\u00f4t eu le sentiment que leur travail a souffert.<\/p>\n Les raisons \u00e9voqu\u00e9es\u00a0: le manque de relations interpersonnelles, la perte de spontan\u00e9it\u00e9 et la difficult\u00e9 de communiquer viennent en t\u00eate de liste.<\/p>\n La pand\u00e9mie, frein \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9… ou source d\u2019inspiration ?<\/strong><\/p>\n Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, nous avons retrac\u00e9 deux sondages importants abordant le sujet de la cr\u00e9ativit\u00e9 au travail. Le premier rapport, effectu\u00e9 par l’outil de collaboration visuel Lucidspark en octobre pass\u00e9<\/a>, offre une perspective sombre de la collaboration cr\u00e9ative par temps de pand\u00e9mie.<\/p>\n Les brainstorms et le processus d\u2019id\u00e9ation ont d\u00e9finitivement souffert dans les yeux des travailleurs \u00e0 distance, conclut le rapport. Pr\u00e8s d\u2019un personne sur quatre (22%) dit que travailler de la maison a heurt\u00e9 leur cr\u00e9ativit\u00e9 et plus d\u2019un gestionnaire sur quatre (26%) est d\u2019accord.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Les raisons du blocage\u00a0: 46% pointent le manque de temps en face \u00e0 face avec des coll\u00e8gues, 46% ont souffert d\u2019isolement, ayant l\u2019impression de ne pas savoir sur quoi travaillaient leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n Le site de transfert de documents WeTranfer a sond\u00e9 35 000 participants issus de leur communaut\u00e9 d\u2019utilisateur, et les r\u00e9sultats donnent un tout autre son de cloche<\/a>. Plus sereins face \u00e0 la collaboration \u00e0 distance, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des utilisateurs (45,3%) affirment que le changement d\u2019environnement de travail leur a permis de trouver \u00ab\u00a0des id\u00e9es cr\u00e9atives\u00a0\u00bb, contre 26,5 % qui, au contraire, sont tomb\u00e9s en panne d\u2019inspiration.<\/p>\n Les auteurs du rapport de WeTransfer nous laissent avec ce message d\u2019espoir\u00a0:<\/p>\n Si l\u2019histoire nous a enseign\u00e9 une chose, c\u2019est que les p\u00e9riodes de changement, d\u2019incertitude et de troubles sociaux inspirent les plus grandes id\u00e9es cr\u00e9atives. La pand\u00e9mie de 1918 a \u00e9t\u00e9 succ\u00e9d\u00e9 par les \u00ab\u00a0ann\u00e9es folles\u00a0\u00bb. (\u2026) La d\u00e9cadence new-yorkaise des ann\u00e9es 70 a vu na\u00eetre Jean-Michel Basquiat et Keith Haring. La r\u00e9cession des ann\u00e9es 90 a inspir\u00e9 les \u0153uvres du YBA group\u00a0\u00bb.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Bonne inspiration!<\/span><\/p>\n Vous voulez en apprendre plus sur les meilleurs pratiques en t\u00e9l\u00e9travail?<\/strong><\/p>\n
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