{"id":82825,"date":"2021-04-05T12:38:57","date_gmt":"2021-04-05T16:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=82825"},"modified":"2021-04-13T09:29:28","modified_gmt":"2021-04-13T13:29:28","slug":"pme-et-diversite-les-solutions-des-grands-pas-toujours-a-la-portee-des-petits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/pme-et-diversite-les-solutions-des-grands-pas-toujours-a-la-portee-des-petits\/","title":{"rendered":"PME et diversit\u00e9 : les solutions des grands… pas toujours \u00e0 la port\u00e9e des petits!"},"content":{"rendered":"

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Jonathan Nicolas, courtoisie<\/p>\n<\/div>\n

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2 avril 2021<\/p>\n

La diversit\u00e9 est sur le radar de plus en plus de dirigeants de PME, qui veulent d\u2019une part assumer leur responsabilit\u00e9 sociale, mais aussi, bien s\u00fbr, profiter des avantages d\u2019avoir une main-d\u2019oeuvre diversifi\u00e9e. Malheureusement, les solutions mises de l\u2019avant par les professionnels RH ne sont pas toujours adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des PME.<\/span><\/strong><\/p>\n

C\u2019est ce qu\u2019a d\u00e9couvert Jonathan Nicolas, strat\u00e8ge num\u00e9rique et fondateur de l’agence num\u00e9rique\u00a0GLO<\/a>, lorsqu\u2019il a voulu implanter le principe du CV anonyme dans son entreprise.<\/p>\n

Emball\u00e9e de pouvoir recruter une nouvelle cohorte de stagiaires de fa\u00e7on inclusive, mon \u00e9quipe s\u2019est toutefois but\u00e9e \u00e0 une emb\u00fbche majeure\u00a0: il n\u2019existe aucune application ou logiciel permettant l\u2019anonymisation des CV qui est financi\u00e8rement accessible aux PME \u00bb, a-t-il racont\u00e9 dans une lettre \u00e0 Lapresse.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Qu\u2019\u00e0 cela ne ti<\/span>enne, son \u00e9quipe et lui ont d\u00e9velopp\u00e9 leur propre solution \u00ab\u00a0maison\u00a0\u00bb; ils ont cr\u00e9\u00e9 un formulaire d\u2019application en ligne d\u00e9nu\u00e9 d\u2019information sociod\u00e9mographique; ils font une premi\u00e8re interview de pr\u00e9s\u00e9lection \u00ab\u00a0anonyme\u00a0\u00bb par t\u00e9l\u00e9phone, suivi d\u2019une entrevue en personne et de tests psychom\u00e9triques.<\/p>\n

On a pris le temps de demander la r\u00e9troaction des gens qui sont pass\u00e9s par notre processus d\u2019embauche et la r\u00e9action est unanime\u00a0: c\u2019est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9. C\u2019est pour cette raison que nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019en parler publiquement, afin de propager la bonne nouvelle.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Dans la lettre<\/span> ouverte, Jonathan Nicolas se demande si les gouvernements ne devraient pas faire leur part pour rendre ces outils plus accessibles aux petites et moyennes entreprises.<\/p>\n

Nous avons fait beaucoup de recherche, nous avons impliqu\u00e9 plusieurs intervenants au sein de l\u2019entreprise. Mais nous ne sommes pas une firme RH. C\u2019est un peu le sens de notre appel aux gouvernements. Je crois que les PME pourraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un meilleur soutien \u00e0 cet \u00e9gard.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Rappelons qu<\/span>e les PME ont rarement un d\u00e9partement RH \u00e0 leur disposition, pour les aider \u00e0 d\u00e9ployer des mesures d\u2019inclusion et de diversit\u00e9.<\/p>\n

Une approche globale<\/strong><\/p>\n

Fort de cette exp\u00e9rience, GLO compte poursuivre ses d\u00e9marches en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et inclusion. L’agence r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019appliquer le principe de repr\u00e9sentativit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de son entreprise et elle s\u2019appr\u00eate aussi \u00e0 former ses employ\u00e9s en mati\u00e8re de diversit\u00e9.<\/p>\n

Il ne faut pas se leurrer, le CV anonymis\u00e9 n\u2019est qu\u2019une portion de l\u2019\u00e9quation, pr\u00e9vient Jonathan Nicolas. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, il faut aussi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019\u00e9largir les canaux de recrutement. De l’autre, il faut aussi investir en formation en inclusion et diversit\u00e9, afin de limiter les biais et les obstacles \u00e0 la diversit\u00e9 qui pourraient exister au sein d\u2019une entreprise. C\u2019est une chose de recruter d\u2019accueillir dans l\u2019entreprise des gens avec des profils plus vari\u00e9s. Il faut s\u2019assurer que l\u2019exp\u00e9rience qui leur est offerte est \u00e0 la hauteur de leur attente, et qu\u2019elle excepte de micro-agressions.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

La diversit\u00e9, l\u2019affaire de tous<\/strong><\/p>\n

Jonathan Nicolas convient que la r\u00e9alit\u00e9 des PME n\u2019est pas celle des grandes entreprises. Toutefois, celles-ci n\u2019ont pas moins la responsabilit\u00e9 de prendre l\u2019enjeu de la diversit\u00e9 au s\u00e9rieux.<\/p>\n

Qu\u2019on soit une entreprise de 5 ou de 50 employ\u00e9s, les entreprises doivent se demander si elle repr\u00e9sente ad\u00e9quatement la population. Car c\u2019est le cumul des entreprises de 5 et 6 personnes, en fin de compte, qui cr\u00e9e un bassin ph\u00e9nom\u00e9nal d\u2019emplois au Qu\u00e9bec.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Il rappelle que les quelques 254 000 PME qu\u00e9b\u00e9coises emploient plus de 2,4 millions travailleurs, ce qui est loin d\u2019\u00eatre une quantit\u00e9 n\u00e9gligeable.<\/p>\n

Si l\u2019on r\u00e9ussissait \u00e0 am\u00e9liorer un tant soit peu les processus d\u2019embauche pour ces 2,4\u00a0millions d\u2019emplois, il va sans dire que les r\u00e9sultats seraient significatifs.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Mentionnons que le gouvernement a lanc\u00e9, en novembre 2020, un programme de diversit\u00e9 en PME; un financement est en effet disponible pour aider les entreprises \u00e0 atteindre un objectif de 25% d’employ\u00e9s issus de la diversit\u00e9 sur un horizon de 5 ans.<\/a><\/p>\n

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