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19 avril 2021<\/span><\/p>\n Deux fois par mois,\u00a0Jean-Pierre Lauzier<\/a>, expert-conseil et consultant en vente, donne ses conseils de d\u00e9veloppement personnel et commercial sur Isarta Infos. Aujourd\u2019hui, il revient en longueur sur la face cach\u00e9e des r\u00e9ussites que l’on conna\u00eet… les \u00e9checs ant\u00e9rieurs, mais qui ont forg\u00e9 l’exp\u00e9rience.<\/strong><\/span><\/p>\n Combien de fois avons-nous tent\u00e9 une nouvelle exp\u00e9rience, un nouveau comportement et avons-nous obtenu le but d\u00e9sir\u00e9 du premier coup? Parfois, nous r\u00e9ussissons et parfois nous \u00e9chouons dans nos tentatives.<\/p>\n Des \u00e9tudes montrent que, la plupart du temps, la premi\u00e8re fois que l’on s’aventure \u00e0 oser une nouvelle fa\u00e7on de faire ou d’agir, nous n’obtenons pas le r\u00e9sultat d\u00e9sir\u00e9.<\/p>\n Il est dommage de constater que, pour plusieurs d’entre nous, le fait de ne pas r\u00e9ussir est un signe d’incomp\u00e9tence. Par r\u00e9action, ces personnes cherchent \u00e0 cacher leurs \u00e9checs par peur d’\u00eatre jug\u00e9es n\u00e9gativement ou, encore, par crainte d’\u00eatre rejet\u00e9es.<\/p>\n \u00c0 cause de cela, la majorit\u00e9 d’entre nous n’osent pas prendre de risques. Malheureusement, lorsque nous persistons \u00e0 demeurer dans notre zone de confort et que nous n’osons pas la nouveaut\u00e9, nous ne pouvons d\u00e9passer les limites actuelles qui nous emp\u00eachent d’atteindre nos buts.<\/p>\n Connaissances nouvelles, r\u00e9ussites inattendues<\/strong><\/p>\n Op\u00e9rer toujours de la m\u00eame mani\u00e8re est une fa\u00e7on de proc\u00e9der qui est s\u00e9curisante, mais il est facile d’y v\u00e9g\u00e9ter. Dans un tel cas, posons-nous cette question: si on utilise constamment la m\u00eame technique, la m\u00eame approche, le m\u00eame discours, comment pouvons-nous esp\u00e9rer obtenir des r\u00e9sultats diff\u00e9rents?<\/p>\n Il ne faut pas avoir peur du changement ni du risque, car c’est en posant des actions diff\u00e9rentes, en sortant de nos habitudes que nous assimilons des connaissances nouvelles et parvenons parfois \u00e0 des r\u00e9ussites inattendues.<\/p>\n Qu’est-ce que les personnalit\u00e9s suivantes ont en commun et quel talent les caract\u00e9risent-elles : Pierre P\u00e9ladeau p\u00e8re, Simon Durivage, Walt Disney, Bernard Voyer, J. K. Rowling?<\/p>\n Avant de r\u00e9pondre, il est bon de savoir que, si ces personnes n’avaient pas subi de d\u00e9boires ni d’\u00e9checs, elles n’auraient \u00e0 peu pr\u00e8s rien appris sur leurs qualit\u00e9s d’entrepreneurs et n’auraient pas atteint le niveau d’excellence qui les a rendus \u00e9minentes.<\/p>\n Nous avons l’impression qu’elles ont toujours \u00e9t\u00e9 au sommet de la gloire et du pouvoir, mais si on scrute leur cheminement, on constate que ces personnalit\u00e9s ont compris qu’il ne faut jamais se laisser d\u00e9molir par les insucc\u00e8s.<\/p>\n Voici la r\u00e9ponse…<\/strong><\/p>\n Leur point commun est qu’elles ont toutes atteint le sommet dans leur domaine respectif, et leur plus grand talent a \u00e9t\u00e9 leur ent\u00eatement et leur d\u00e9termination \u00e0 ne pas se laisser terrasser par des d\u00e9faites.<\/p>\n Cet \u00e9tat de fait est \u00e9vident, mais, ce que cela sous-tend, c’est qu’elles ont toutes connu de cuisants \u00e9checs et de grandes d\u00e9ceptions. Mais, contrairement \u00e0 plusieurs, elles ont su utiliser ces contretemps pour mieux conna\u00eetre leurs forces et leurs lacunes et avancer vers une plus grande r\u00e9ussite.<\/p>\n Voici ce que des personnes bien connues ont dit :<\/p>\n – \u00ab Si vous voulez r\u00e9ussir plus rapidement, doublez vos \u00e9checs. \u00bb Napol\u00e9on<\/p>\n – \u00ab L’\u00e9chec ne fait pas de nous des perdants. Le seul moment o\u00f9 nous devenons des perdants, c’est quand nous d\u00e9cidons de ne plus essayer. \u00bb Bob Proctor<\/p>\n – \u00ab L’\u00e9chec est le succ\u00e8s si nous apprenons de cet \u00e9chec. \u00bb Malcolm S. Forbes<\/p>\n – \u00ab L’effort continu, et non pas la force ou l’intelligence, est la cl\u00e9 pour ouvrir notre potentiel. \u00bb Sir Winston Churchill<\/p>\n – \u00ab Ce n’est pas parce que je suis plus intelligent que les autres, c’est que je reste avec le probl\u00e8me plus longtemps que les autres. \u00bb Albert Einstein<\/p>\n – \u00ab Le succ\u00e8s semble branch\u00e9 avec les actions. Les gens qui r\u00e9ussissent sont toujours en mouvement. Ils font des erreurs, mais ne l\u00e2chent jamais. \u00bb Conrad Hilton<\/p>\n – \u00ab Les personnes persistantes commencent leur succ\u00e8s l\u00e0 o\u00f9 la plupart des autres terminent : c’est-\u00e0-dire dans l’\u00e9chec. \u00bb Edward Eggleton<\/p>\n – \u00ab Il fallut un an \u00e0 mon nouvel agent, Christopher, pour trouver un \u00e9diteur. Ils furent nombreux \u00e0 refuser mon livre. \u00bb J. K. Rowling, parlant de Harry Potter<\/p>\n Quelques exemples qui m\u00e9ritent d’\u00eatre cit\u00e9s<\/strong><\/p>\n – Pierre P\u00e9ladeau p\u00e8re a fait faillite plusieurs fois avant de devenir le plus grand imprimeur au monde avec son empire QUEBECOR.<\/p>\n – Walt Disney a \u00e9t\u00e9 renvoy\u00e9 d’un \u00e9diteur de journaux parce qu’il n’avait pas d’id\u00e9es suffisamment cr\u00e9atrices. M. Disney a \u00e9galement fait faillite plusieurs fois avant sa r\u00e9ussite.<\/p>\n – Albert Einstein a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9, par un de ses professeurs, comme \u00e9tant \u00ab mentalement lent \u00bb et, pour cette raison, son admission \u00e0 une \u00e9cole technique lui a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9e.<\/p>\n – Ludwig Van Beethoven a \u00e9t\u00e9 d\u00e9crit par un professeur comme \u00e9tant un compositeur sans espoir.<\/p>\n Que peut-on retirer de ce qui pr\u00e9c\u00e8de? On doit apprendre de nos \u00e9checs. C’est la fa\u00e7on la plus rapide et la plus efficace de s’am\u00e9liorer et de se rapprocher de notre objectif.<\/p>\n Quand notre r\u00e9ussite se fait attendre, il ne faut pas s’apitoyer sur son sort, mais plut\u00f4t se dire : \u00abQu’est-ce que j’apprends de tout \u00e7a? \u00bb, et \u00ab Comment cette exp\u00e9rience m’aide-t-elle \u00e0 penser diff\u00e9remment et \u00e0 mieux progresser \u00e0 l’avenir? \u00bb Il faut donc que l’on passe \u00e0 l’action et que l’on pers\u00e9v\u00e8re.<\/p>\n Eloge de la r\u00e9silience<\/strong><\/p>\n Comme enfant, nous avons appris \u00e0 marcher sans nous laisser dominer par l’\u00e9chec, les obstacles, les bobos, les pleurs. Nous avons continu\u00e9 \u00e0 essayer pendant des semaines voire des mois jusqu’\u00e0 ce que nous marchions, et ce, malgr\u00e9 les efforts incroyables que cela pouvait exiger de nous.<\/p>\n Nous nous sommes am\u00e9lior\u00e9s jusqu’\u00e0 savoir courir, sauter, gambader. L’\u00e9chec n’\u00e9tait pas le signe d’une incomp\u00e9tence : chaque \u00e9chec nous apprenait \u00ab quoi ne pas faire \u00bb et \u00e9tait le signe qu’il fallait poursuivre l’effort dans un sens plus efficace.<\/p>\n Trouvons de nouvelles id\u00e9es et continuons dans nos tentatives et nos efforts. Si nous ratons notre objectif, recommen\u00e7ons, adaptons notre strat\u00e9gie, ajustons nos comportements en sachant que les actions manqu\u00e9es nous font r\u00e9aliser des progr\u00e8s.<\/p>\n Gardons toujours en m\u00e9moire que les r\u00e9ussites sont b\u00e2ties sur une multitude de revers. Allons de l’avant et pensons positivement. Comme r\u00e9sultat, nous aurons du succ\u00e8s et nous serons les grands vainqueurs dans nos projets et nos entreprises.<\/p>\n Source originale<\/a><\/p>\n \n Abonnez-vous aux chroniques de Jean-Pierre Lauzier, et recevez gratuitement, par courriel mensuel, la chronique\u00a0LE C\u0152UR AUX VENTES.<\/strong>\u00a0Elle contient des conseils judicieux sur le marketing, la vente, la commercialisation, la motivation, la communication verbale et non verbale, la prise de parole en public et la croissance personnelle.\u00a0Inscrivez-vous gratuitement\u00a0ici<\/a>.<\/em><\/p>\n Aujourd\u2019hui, Jean-Pierre Lauzier revient en longueur sur la face cach\u00e9e des r\u00e9ussites que l’on conna\u00eet… les \u00e9checs ant\u00e9rieurs, mais qui ont forg\u00e9 l’exp\u00e9rience.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/span><\/p>\n
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