{"id":85715,"date":"2021-06-20T09:08:00","date_gmt":"2021-06-20T13:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=85715"},"modified":"2024-10-16T19:08:23","modified_gmt":"2024-10-16T23:08:23","slug":"retour-au-bureau-des-envies-bien-differentes-entre-les-organisations-et-les-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/retour-au-bureau-des-envies-bien-differentes-entre-les-organisations-et-les-employes\/","title":{"rendered":"Retour au bureau : des envies bien diff\u00e9rentes entre les organisations et les employ\u00e9s !"},"content":{"rendered":"
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18 juin 2021<\/p>\n

C’est LE grand sujet du moment : le retour du travail en pr\u00e9sentiel. Avec le recul de la pand\u00e9mie et la lev\u00e9e progressive des contraintes sanitaires, les organisations sont en grande r\u00e9flexion quant \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019organiser (\u00e0 nouveau) le travail; \u00e0 nouveau car elles avaient d\u00fb l’an pass\u00e9 s’adapter rapidement en passant la majorit\u00e9 de leurs salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail.<\/strong><\/p>\n

Mais tout porte \u00e0 croire que le chemin ne se fera pas en sens inverse. Du moins pas compl\u00e8tement. C’est en tout cas l’enseignement principal des sondages r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s le 14 juin<\/a>. Certes, ce type d’\u00e9tude se multiplie ces derniers temps. Mais le grand avantage de celle-ci est qu’elle met en comparaison les r\u00e9ponses des professionnels agr\u00e9\u00e9s (CRHA)<\/a> et de l\u2019autre, des t\u00e9l\u00e9travailleurs<\/a>. L’occasion de s’apercevoir que les deux points de vue ne sont pas tout \u00e0 fait similaires…<\/p>\n

Quelle forme de flexibilit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le t\u00e9l\u00e9travail est l\u00e0 pour rester. La vraie question \u00e9tant plut\u00f4t : oui, mais dans quelle mesure ?<\/p>\n

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4 travailleurs interrog\u00e9s sur 10 (38 %) souhaitent ainsi du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein contre… 1% des CRHA ! Int\u00e9ressant de noter que chez les travailleurs, plus les personnes sont \u00e2g\u00e9es, plus elles souhaitent rester en t\u00e9l\u00e9travail. Par contre, plus il s’agit de hauts dirigeants et plus le travail au bureau est privil\u00e9gi\u00e9. <\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, d\u2019un c\u00f4t\u00e9 les employ\u00e9s expriment une r\u00e9elle volont\u00e9 de pr\u00e9server une flexibilit\u00e9 absolue et de l\u2019autre, les organisations doivent composer avec des imp\u00e9ratifs et des pr\u00e9occupations l\u00e9gitimes (coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, culture organisationnelle, maintien de la productivit\u00e9 collective, etc.) et souhaitent ainsi maintenir une certaine pr\u00e9sence planifi\u00e9e au bureau.<\/p>\n

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Il y aura un r\u00e9el effort d\u2019\u00e9change et de communication \u00e0 fournir de part et d\u2019autre afin d\u2019aborder les questionnements et de favoriser l\u2019acceptabilit\u00e9, explique Manon Poirier, CRHA, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Ordre. Ce sera une belle occasion pour les organisations de faire preuve d\u2019innovation et de co-cr\u00e9ativit\u00e9. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

En fonction des t\u00e2ches plut\u00f4t que de jours ?<\/strong><\/p>\n

D’ailleurs, pour l\u2019Ordre, le mod\u00e8le hybride bas\u00e9 sur le type d\u2019activit\u00e9 plut\u00f4t que le nombre de jours de pr\u00e9sence requise chaque semaine, est une voie particuli\u00e8rement int\u00e9ressante \u00e0 explorer. Ce type de mod\u00e8le, qui pr\u00e9voit une certaine pr\u00e9sence physique des employ\u00e9s au bureau, permet non seulement aux organisations de soutenir leur culture organisationnelle, mais aussi de maintenir la productivit\u00e9 collective, l\u2019innovation, la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe et le sentiment d’appartenance, lesquels ont \u00e9t\u00e9 quelque peu \u00e9prouv\u00e9s dans le mode 100% t\u00e9l\u00e9travail. <\/p>\n

L\u2019id\u00e9e est de travailler en personne quand c’est plus productif et porteur de le faire ainsi, et de laisser aux gens la latitude de travailler d’o\u00f9 ils veulent lorsque les activit\u00e9s qu’ils r\u00e9alisent sont optimales en mode solo.<\/p>\n

Justement, \u00e0 la question des t\u00e2ches qui ont une valeur ajout\u00e9e \u00e0 \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es au bureau, les r\u00e9ponses des salari\u00e9s concernent plut\u00f4t :<\/p>\n