{"id":87702,"date":"2021-09-30T11:22:00","date_gmt":"2021-09-30T15:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=87702"},"modified":"2021-09-30T11:36:18","modified_gmt":"2021-09-30T15:36:18","slug":"comment-adviso-mise-sur-une-releve-entrepreneuriale-interne-et-locale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/comment-adviso-mise-sur-une-releve-entrepreneuriale-interne-et-locale\/","title":{"rendered":"Comment Adviso mise sur une rel\u00e8ve entrepreneuriale, interne et locale"},"content":{"rendered":"
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24 septembre 2021<\/p>\n

Les choses bougent pour la firme d’experts montr\u00e9alaise Adviso. Changement au niveau de la direction, arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle actionnaire, d\u00e9but d\u2019un nouveau programme de rel\u00e8ve entrepreneuriale<\/a>\u00a0: nous avons voulu en savoir davantage sur ces bouleversements aupr\u00e8s de Jean-Fran\u00e7ois Renaud, actuel pr\u00e9sident et cofondateur de l\u2019agence.<\/strong><\/p>\n

Il y a pr\u00e8s de 20 ans, Jean-Fran\u00e7ois Renaud cofondait Adviso. Le timing \u00e9tait alors loin d\u2019\u00eatre id\u00e9al pour lancer une agence de marketing num\u00e9rique. En effet, Adviso a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e juste apr\u00e8s l’\u00e9clatement de la bulle techno du d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, moment o\u00f9 les clients n’\u00e9taient plus tr\u00e8s r\u00e9ceptifs \u00e0 l’id\u00e9e d’entendre parler de l\u2019apport possible du Web dans le processus de vente des entreprises. <\/p>\n

Comme la plupart des agences, Adviso a d\u00e9but\u00e9 ses activit\u00e9s de fa\u00e7on modeste, soit avec quatre jeunes associ\u00e9s se partageant un modeste local. Au d\u00e9part, l\u2019actuel pr\u00e9sident de l\u2019agence voyait d\u2019ailleurs son entreprise comme une bo\u00eete de consultants plut\u00f4t que comme une agence. Afin d\u2019aider leurs clients \u00e0 implanter concr\u00e8tement les solutions que ceux-ci leur proposaient, les quatre associ\u00e9s ont peu \u00e0 peu commenc\u00e9 \u00e0 embaucher du personnel.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, l\u2019agence compte une centaine d\u2019employ\u00e9s et jouit d\u2019une renomm\u00e9e incontestable pour son expertise dans le domaine des communications et du marketing num\u00e9rique<\/a>.<\/p>\n

Le d\u00e9but d\u2019une nouvelle \u00e8re<\/strong><\/p>\n

Le mois dernier, Adviso annon\u00e7ait l\u2019arriv\u00e9e d\u2019Elizabeth Henry<\/a>, jusqu\u2019ici directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019agence, \u00e0 titre de cheffe de la direction et actionnaire de la firme. Du m\u00eame coup, l’associ\u00e9 des premiers jours, Simon Lamarche, annon\u00e7ait se retirer de ses fonctions de gestion. Ce dernier reste toutefois actionnaire et membre du conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise. Ce changement \u00e9tait planifi\u00e9 depuis un certain temps.<\/p>\n

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Cela fait environ trois ans qu\u2019on pr\u00e9pare les employ\u00e9s, mentionne Jean-Fran\u00e7ois Renaud. La transition s\u2019est toutefois op\u00e9r\u00e9e un peu plus vite qu\u2019on ne le voulait parce que le timing \u00e9tait bon et qu\u2019on avait avec nous la bonne personne pour aller de l’avant\u00a0\u00bb. \u00a0<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Du m\u00eame coup, Adviso annonce le lancement d\u2019un programme de rel\u00e8ve entrepreneuriale. Celui-ci vise \u00e0 confier les reines de l\u2019entreprise \u00e0 une rel\u00e8ve locale et interne plut\u00f4t que de simplement vendre au plus offrant.<\/p>\n

Et des offres pour l\u2019agence, Jean-Fran\u00e7ois Renaud en a re\u00e7u de tr\u00e8s int\u00e9ressantes sur le plan mon\u00e9taire. Assur\u00e9ment plus \u00e9lev\u00e9es qu\u2019en vendant \u00e0 des int\u00e9r\u00eats qu\u00e9b\u00e9cois. Il confie toutefois avoir eu au fil des ann\u00e9es des discussions avec diff\u00e9rents entrepreneurs ayant vendu leur entreprise \u00e0 des int\u00e9r\u00eats \u00e9trangers. Certains d\u2019entre eux ont avou\u00e9 avoir v\u00e9cu l\u2019exp\u00e9rience difficilement sur le plan humain, notamment par rapport \u00e0 la perte de contr\u00f4le et au fait de voir leur cr\u00e9ation prendre une direction oppos\u00e9e \u00e0 celle qu\u2019eux-m\u00eames avaient envisag\u00e9. \u00a0\u00a0<\/p>\n

Dans la situation actuelle, le cofondateur d\u2019Adviso peut se retirer graduellement, tout en restant pr\u00e9sent pour conseiller et accompagner ses coll\u00e8gues et associ\u00e9s.   <\/p>\n

Un r\u00f4le d\u2019\u00e9vang\u00e9liste<\/strong><\/p>\n

Avec ce nouveau programme de rel\u00e8ve entrepreneuriale, Elizabeth Henry devient donc au sein de la firme la premi\u00e8re d\u2019une nouvelle vague de dirigeants et actionnaires.<\/p>\n

De son c\u00f4t\u00e9, Jean-Fran\u00e7ois Renaud garde son poste de pr\u00e9sident et poursuit son r\u00f4le d’\u00e9vang\u00e9liste, soit celui de contribuer \u00e0 d\u00e9terminer la vision de l’agence et la faire rayonner tant \u00e0 l’externe qu’aupr\u00e8s des employ\u00e9s. Concr\u00e8tement, c’est donc pour lui moins de gestion au quotidien, mais une volont\u00e9 encore aussi forte de partager son savoir sur tout ce qui touche au num\u00e9rique. <\/p>\n

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