{"id":87788,"date":"2021-09-30T11:20:08","date_gmt":"2021-09-30T15:20:08","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=87788"},"modified":"2021-09-30T11:35:59","modified_gmt":"2021-09-30T15:35:59","slug":"le-sentiment-dappartenance-a-son-travail-est-nettement-moins-fort-depuis-la-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/le-sentiment-dappartenance-a-son-travail-est-nettement-moins-fort-depuis-la-pandemie\/","title":{"rendered":"Le sentiment d’appartenance \u00e0 son travail est nettement moins fort depuis la pand\u00e9mie"},"content":{"rendered":"
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27 septembre 2021<\/p>\n

Selon le rapport de l\u2019Indice de sant\u00e9 mentale de Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks, publi\u00e9 tous les mois, seulement 65 % des Canadiens ont affirm\u00e9 avoir le sentiment d’appartenance au travail au cours du dernier mois.<\/strong><\/p>\n

Commen\u00e7ons l’analyse de cette \u00e9tude par le traditionnel indice de sant\u00e9 mentale, qui mesure l’\u00e9volution de la sant\u00e9 mentale des salari\u00e9s canadiens. A ce niveau, les nouvelles sont plut\u00f4t bonnes : apr\u00e8s avoir atteint un plafond en d\u00e9cembre 2020, le niveau progresse quasiment mois apr\u00e8s mois depuis.<\/p>\n

Il s’\u00e9tablit en ao\u00fbt 2021 \u00e0 9,7 comparativement au score de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieur \u00e0 la pand\u00e9mie, ce qui constitue son point le plus \u00e9lev\u00e9 depuis le lancement de l\u2019indice en avril 2020.<\/p>\n

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A noter que, depuis janvier 2021, les scores des gestionnaires (-9,7) sont plus faibles que ceux des non-gestionnaires (-8,9)<\/p>\n

Les effets du pr\u00e9sent\u00e9isme sur la productivit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Ce mois-ci, l’enqu\u00eate s’int\u00e9resse aux ressorts de la productivit\u00e9 au pays. Elle aborde par exemple la question du pr\u00e9sent\u00e9isme, c’est-\u00e0-dire de la perte de productivit\u00e9 lorsqu’une personne travaille alors qu’elle ne se sent pas bien.<\/p>\n

R\u00e9sultat ? La majorit\u00e9 des participants (54 %) disent travailler m\u00eame s\u2019ils ne se sentent pas bien (physiquement ou psychologiquement) au moins un jour par semaine. Les scores de sant\u00e9 mentale parmi ce groupe sont largement inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux des participants qui disent ne jamais travailler lorsqu\u2019ils ne se sentent pas bien.<\/p>\n

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46 % des participants disent qu\u2019ils ne travaillent jamais lorsqu\u2019ils ne se sentent pas bien. Ce groupe obtient le meilleur score de sant\u00e9 mentale, qui s\u2019\u00e9tablit \u00e0 pr\u00e8s de 4 points au-dessus du score de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieur \u00e0 2020 (+3,7). Par ailleurs, 64 % des participants qui ont des enfants travaillent m\u00eame lorsqu\u2019ils ne se sentent pas bien au moins un jour par semaine, comparativement \u00e0 53 % des participants qui n\u2019ont pas d\u2019enfant.<\/p>\n

De plus, les participants qui ont un score de sant\u00e9 mentale de -40 ou moins ont une perte de productivit\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 27 %, comparativement \u00e0 ceux qui ont un score de sant\u00e9 mentale de +10 ou plus, dont la perte de productivit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 10 %.<\/p>\n

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Nous savons que, lorsque les employ\u00e9s ne se sentent pas bien, leur productivit\u00e9 au travail diminue. De plus, les donn\u00e9es indiquent clairement que la culture de mieux-\u00eatre d\u2019une organisation et les investissements en sant\u00e9 mentale dans le milieu de travail am\u00e9liorent la sant\u00e9 globale des employ\u00e9s. Alors que nous passons \u00e0 une autre \u00e9tape de la pand\u00e9mie, nous verrons d\u2019autres changements susceptibles d\u2019entra\u00eener un accroissement de la tension. Ce n\u2019est pas le moment de rel\u00e2cher les efforts \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la sant\u00e9 mentale et du mieux-\u00eatre des employ\u00e9s. Le besoin demeure bien pr\u00e9sent et le risque li\u00e9 \u00e0 la productivit\u00e9 est important, \u00bb indique Paula Allen, directrice mondiale et premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente, Recherche et mieux-\u00eatre global.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Un moindre engagement au pays<\/strong><\/p>\n

Dans le sondage ant\u00e9rieur<\/a>, 73 % des participants avaient d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils ressentaient un sentiment d\u2019appartenance et d\u2019acceptation au travail avant la pand\u00e9mie… mais seulement 65 % d\u2019entre eux ont affirm\u00e9 avoir le m\u00eame sentiment au cours du dernier mois.<\/p>\n

Au cours du m\u00eame sondage, 26 % des participants avaient dit \u00eatre incertains ou ne pas avoir de sentiment d\u2019appartenance et d\u2019acceptation avant la pand\u00e9mie, comparativement \u00e0 35 % au cours du mois dernier.<\/p>\n

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Les 65 % de participants qui ressentaient un sentiment d\u2019appartenance et d\u2019acceptation au travail le mois dernier affichaient le score de sant\u00e9 mentale le plus \u00e9lev\u00e9 (-3,1) et le score relatif \u00e0 l\u2019isolement le plus \u00e9lev\u00e9 (-3,4) comparativement aux participants qui \u00e9taient incertains ou qui n\u2019\u00e9prouvaient pas ce sentiment.<\/p>\n

Bien que cette tendance se constate dans tous les groupes d\u2019\u00e2ge, la proportion d\u2019employ\u00e9s qui signalent un sentiment d\u2019appartenance et d\u2019acceptation augmente avec l\u2019\u00e2ge. Le mod\u00e8le de t\u00e9l\u00e9travail impos\u00e9 par la pand\u00e9mie a accentu\u00e9 le sentiment d\u2019isolement des employ\u00e9s canadiens.<\/p>\n

La majorit\u00e9 des employ\u00e9s (68 %) qui travaillent \u00e0 leur lieu de travail ont un plus grand sentiment d\u2019appartenance et d\u2019acceptation au travail que ceux qui sont en t\u00e9l\u00e9travail ou qui travaillent selon un mod\u00e8le hybride. Enfin, le score relatif \u00e0 l\u2019isolement des employ\u00e9s qui travaillent exclusivement de la maison est inf\u00e9rieur (-9,6) \u00e0 celui des employ\u00e9s qui travaillent selon un mod\u00e8le hybride (-7,6) ou \u00e0 leur lieu de travail (-7,3).<\/p>\n

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Bien que le t\u00e9l\u00e9travail et les mod\u00e8les hybrides offrent de la flexibilit\u00e9 et r\u00e9duisent ou \u00e9liminent le temps de d\u00e9placement, les liens risquent de s\u2019affaiblir au fil du temps entre les employ\u00e9s et leur organisation, et avec leurs coll\u00e8gues. Lors du passage \u00e0 un environnement de travail virtuel durant la pand\u00e9mie, de nombreux employ\u00e9s ont perdu la spontan\u00e9it\u00e9 des conversations qu\u2019ils trouvaient peut-\u00eatre revigorantes. Pour favoriser le bon d\u00e9roulement du retour au travail, les employeurs devraient r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des moyens innovateurs d\u2019att\u00e9nuer le sentiment d\u2019isolement et de cr\u00e9er une culture sans partialit\u00e9, d\u2019o\u00f9 que travaillent leurs employ\u00e9s. Les liens que permettent de tisser ces \u00e9l\u00e9ments et le soutien social qu\u2019ils procurent sont importants pour le mieux-\u00eatre et nous devons nous assurer de ne pas les perdre. \u00bb, ajoute Stephen Liptrap, pr\u00e9sident et chef de la direction de Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks.
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M\u00e9thodologie : L\u2019enqu\u00eate mensuelle de Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en ligne entre le 30 juillet et le 5 ao\u00fbt 2021 aupr\u00e8s de 3 000 r\u00e9pondants au Canada, en anglais et en fran\u00e7ais. Tous les r\u00e9pondants r\u00e9sident au Canada et \u00e9taient employ\u00e9s au cours des six mois pr\u00e9c\u00e9dents. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9es statistiquement pour assurer que la composition r\u00e9gionale et hommes-femmes de l\u2019\u00e9chantillon est repr\u00e9sentative de cette population. Le rapport de l\u2019Indice de sant\u00e9 mentaleMC est publi\u00e9 une fois par mois depuis le mois d\u2019avril 2020, et compare les scores obtenus aux donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence recueillies en 2017, 2018 et 2019.<\/em><\/p>\n

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