{"id":88421,"date":"2021-11-19T04:32:00","date_gmt":"2021-11-19T09:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=88421"},"modified":"2021-12-07T11:02:12","modified_gmt":"2021-12-07T16:02:12","slug":"pres-de-trois-quart-des-canadiens-quitteraient-un-emploi-ou-ils-sont-heureux-pour-obtenir-une-augmentation-de-salaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/pres-de-trois-quart-des-canadiens-quitteraient-un-emploi-ou-ils-sont-heureux-pour-obtenir-une-augmentation-de-salaire\/","title":{"rendered":"Pr\u00e8s de trois quart des Canadiens quitteraient un emploi o\u00f9 ils sont heureux pour obtenir une augmentation de salaire"},"content":{"rendered":"
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8 novembre 2021<\/p>\n

Pour son traditionnel rapport mensuel sur la sant\u00e9 mentale au pays, Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks indique que plus les employ\u00e9s sont \u00e2g\u00e9s, plus ils sont susceptibles de songer \u00e0 d\u00e9missionner en raison d\u2019un sentiment de manque de reconnaissance. Analyse.<\/strong><\/p>\n

D\u00e9j\u00e0, rappelons que, pour un dix-huiti\u00e8me mois cons\u00e9cutif, le pays pr\u00e9sente un score de sant\u00e9 mentale n\u00e9gatif. Ce dernier s’\u00e9tablit en effet \u00e0 -10,3 comparativement au score de r\u00e9f\u00e9rence ant\u00e9rieur \u00e0 la pand\u00e9mie. Ce qui marque la premi\u00e8re diminution apr\u00e8s avoir connu une am\u00e9lioration durant trois mois cons\u00e9cutifs.<\/p>\n

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A noter que le score des femmes (-12,3) est beaucoup plus bas que celui des hommes (-8,3) depuis le lancement de l’indice. Et si l’on regarde les chiffres par province, outre Terre-Neuve-et-Labrador, le Qu\u00e9bec se positionne plut\u00f4t dans le haut du tableau, m\u00eame si la Colombie Britannique vient de passer devant lors de cette \u00e9dition.<\/p>\n

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Le stress accru facteur important de d\u00e9mission<\/strong><\/p>\n

Pour ce rapport mensuel, Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks s’est int\u00e9ress\u00e9 au roulement de personnel au pays. Ainsi, plus d\u2019un tiers des Canadiens (35 %) ont dit envisager de quitter leur emploi, ou h\u00e9sitent \u00e0 le faire. A noter que ces groupes obtiennent des scores de sant\u00e9 mentale plus de trois fois inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux des r\u00e9pondants qui n\u2019ont pas l\u2019intention de d\u00e9missionner.<\/p>\n

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Selon l’\u00e9tude, un facteur explicatif serait \u00e0 chercher en croisant l’\u00e2ge et le manque de reconnaissance. Ainsi, les employ\u00e9s plus \u00e2g\u00e9s ne se sentent pas appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au travail dans une mesure disproportionn\u00e9e, puisque 35 % des r\u00e9pondants de 40 \u00e0 69 ans signalent que le manque de reconnaissance est la raison pour laquelle ils songent \u00e0 d\u00e9missionner, par rapport \u00e0 9 % parmi les 20 \u00e0 39 ans.<\/p>\n

Autre indice int\u00e9ressant pour comprendre les raisons de cette envie d’ailleurs : le stress ! 18% des r\u00e9pondants qui ont quitt\u00e9 leur emploi durant la pand\u00e9mie affirment l\u2019avoir fait en raison d\u2019un stress accru au travail. Pour un tiers des r\u00e9pondants, le stress au travail a augment\u00e9 depuis la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Aussi, 16 % des r\u00e9pondants ont quitt\u00e9 leur emploi en raison de leurs responsabilit\u00e9s de proche aidant. Ce groupe obtient d’ailleurs le pire score de sant\u00e9 mentale (-28,4). Les participants qui ont des enfants sont enfin plus de deux fois plus enclins que ceux qui n\u2019en ont pas \u00e0 d\u00e9clarer qu\u2019ils ont quitt\u00e9 leur emploi durant la pand\u00e9mie.<\/p>\n

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Les changements constants au travail et l\u2019incertitude face \u00e0 l\u2019avenir continuent d\u2019augmenter la tension mentale chez les employ\u00e9s. Les Canadiens reconnaissent d\u2019ailleurs que les gestes en disent plus long que les paroles lorsqu\u2019il s\u2019agit des mesures prises par les employeurs pour traiter cet enjeu. Favoriser une culture solidaire dans le cadre de laquelle on aborde la question de la sant\u00e9 mentale et fournit des ressources pour r\u00e9pondre aux besoins dans ce domaine est un premier pas formidable. Les employeurs doivent se rendre compte que leurs employ\u00e9s songeront \u00e0 quitter leur travail s\u2019ils n\u2019obtiennent pas de soutien. Investir dans les employ\u00e9s, c\u2019est contribuer au succ\u00e8s de l\u2019entreprise, \u00bb indique Stephen Liptrap, pr\u00e9sident et chef de la direction de Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks.<\/p>\n<\/blockquote>\n

L’importance de se sentir \u00e9cout\u00e9 et valoris\u00e9<\/strong><\/p>\n

L’\u00e9tude nous apprend aussi que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (47 %) des r\u00e9pondants signalent que leur employeur ne leur a pas demand\u00e9 quelles \u00e9taient leurs pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de travail \u00e0 la suite de la pand\u00e9mie (et ce groupe pr\u00e9sente le score de sant\u00e9 mentale le plus faible (-11,6)). Seulement un tiers (33 %) des r\u00e9pondants d\u00e9clarent que leur employeur leur a demand\u00e9 quelles \u00e9taient leurs pr\u00e9f\u00e9rences concernant le travail.<\/p>\n

Parmi les demandes formul\u00e9es par les employ\u00e9s : la flexibilit\u00e9 concernant les horaires (32%) ou quant au lieu de travail (29%), loin devant un meilleur cadre de travail (17%) ou moins de r\u00e9unions (15%). Une envie de flexibilit\u00e9 d’autant plus forte quand les r\u00e9pondants ont des enfants. <\/p>\n

N\u00e9anmoins, 20% des r\u00e9pondants indiquent que leur employeur ne permet pas beaucoup de flexibilit\u00e9 quant aux pr\u00e9f\u00e9rences relatives au travail. <\/p>\n

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Se sentir \u00e9cout\u00e9 et valoris\u00e9 sont des aspects essentiels \u00e0 la satisfaction et au mieux-\u00eatre global des employ\u00e9s. Pour favoriser un milieu de travail sain, il est imp\u00e9ratif que les employeurs ne s\u2019arr\u00eatent pas uniquement aux politiques pour consid\u00e9rer les besoins et les d\u00e9sirs de leurs employ\u00e9s, mais qu\u2019ils leur offrent \u00e9galement des occasions r\u00e9guli\u00e8res de communiquer leurs pens\u00e9es et leurs \u00e9motions dans un environnement s\u00fbr et exempt de pr\u00e9jug\u00e9s. Il est donc crucial d\u2019\u00e9couter ce que les employ\u00e9s ont \u00e0 dire afin de s\u2019assurer qu\u2019ils se sentent valoris\u00e9s et motiv\u00e9s pour qu\u2019ils continuent \u00e0 donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames, \u00bb explique Paula Allen, directrice mondiale et premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente, Recherche et mieux-\u00eatre global.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Un mot sur le salaire \u00e9galement. Pr\u00e8s de trois quart des r\u00e9pondants (74%) quitteraient un emploi o\u00f9 ils sont heureux pour obtenir une augmentation de salaire. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, un tiers des participants le feraient pour une hausse de salaire 20% ou moins. <\/p>\n

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\u00c0 propos de l\u2019Indice de sant\u00e9 mentale<\/p>\n

Cette enqu\u00eate mensuelle de Solutions Mieux-\u00eatre LifeWorks a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au moyen d\u2019un sondage en ligne en anglais et en fran\u00e7ais du 2 au 10 septembre 2021, aupr\u00e8s de 3 000 r\u00e9pondants au Canada. Tous les r\u00e9pondants r\u00e9sident au Canada et \u00e9taient employ\u00e9s au cours des six mois pr\u00e9c\u00e9dents. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9es statistiquement pour assurer que la composition r\u00e9gionale et hommes- femmes de l\u2019\u00e9chantillon est repr\u00e9sentative de cette population. Le rapport de l\u2019Indice de sant\u00e9 mentale est publi\u00e9 une fois par mois depuis le mois d\u2019avril 2020, et compare les scores obtenus aux donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence recueillies en 2017, 2018 et 2019.<\/em><\/p>\n

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