{"id":88871,"date":"2022-01-06T08:15:00","date_gmt":"2022-01-06T13:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=88871"},"modified":"2022-01-07T11:10:51","modified_gmt":"2022-01-07T16:10:51","slug":"a-quoi-faut-il-sattendre-en-2022-dans-lunivers-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/a-quoi-faut-il-sattendre-en-2022-dans-lunivers-rh\/","title":{"rendered":"A quoi faut-il s’attendre en 2022 dans l’univers RH ?"},"content":{"rendered":"
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3 janvier 2022<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir v\u00e9cu tant de p\u00e9rip\u00e9ties et d’incertitudes ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, l’exercice de pr\u00e9voir ce que 2022 nous r\u00e9serve semble bien complexe. Nous avons relev\u00e9 le d\u00e9fi malgr\u00e9 tout en essayant de retenir quelques grandes caract\u00e9ristiques issues de rapports publi\u00e9s sur le sujet. Synth\u00e8se en 4 faits saillants.<\/strong><\/p>\n

1. Gare \u00e0 la propagation de… la grande d\u00e9mission<\/strong> !<\/strong><\/p>\n

C’est un autre virus qui r\u00f4de depuis quelques mois et il semble \u00eatre lui aussi fort contagieux. Celui de la grande d\u00e9mission<\/a>, ce ph\u00e9nom\u00e8ne n\u00e9 aux Etats-Unis dans le courant de l’ann\u00e9e pass\u00e9e qui se mat\u00e9rialise par une vague de d\u00e9parts massifs et de rar\u00e9faction de la main d’oeuvre.<\/p>\n

Ce sont ainsi 5 millions de personnes <\/a>qui sont sorties du march\u00e9 du travail chez les voisins du sud depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, rappelle le blogue Digital Recruiters<\/a>. Les raisons sont multiples : d\u00e9part anticip\u00e9 \u00e0 la retraite, crainte des risques d’infection, garde d’enfants, exc\u00e8s d’\u00e9pargne, refus de travailler dans de mauvaises conditions.<\/p>\n

Si le Canada semble pour le moment \u00e9pargn\u00e9, selon un rapport r\u00e9cent de CIBC<\/a>, il convient de rester vigilant sur ce point. Surtout \u00e0 l’heure de la p\u00e9nurie de main d’oeuvre qui frappe toujours autant la province et le pays.<\/p>\n

Et pour cause : pr\u00e8s du tiers (31 %) des travailleurs qu\u00e9b\u00e9cois \u00e2g\u00e9s entre 18 et 34 ans songent \u00e0 quitter leur emploi au cours de la prochaine ann\u00e9e, selon un sondage L\u00e9ger\/24 heures<\/em><\/a>. Le salaire et les perspectives d\u2019avancement sont les principaux d\u00e9clencheurs de leurs remises en question, d’apr\u00e8s ce coup de sonde men\u00e9 aupr\u00e8s de 1 000 Qu\u00e9b\u00e9cois.<\/p>\n

2. Le sentiment d’appartenance et la mission comme vecteurs principaux de la culture d’entreprise<\/strong><\/p>\n

Une des cl\u00e9s du th\u00e8me pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9side \u00e9videmment dans l’attractivit\u00e9 du march\u00e9 du travail et plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la fid\u00e9lisation de la main d’oeuvre des entreprises. Sur ce point, faisons appel cette fois au rapport de l’entreprise de gestion de paie ADP<\/a> sur les tendances de travail mondiales 2022.<\/p>\n

Ce dernier indique ainsi que le sentiment d\u2019appartenance deviendra une mesure de la culture de la main-d\u2019\u0153uvre. Ce qui sous-entend une plus grande place accord\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion mais aussi de confiance interpersonnelle. Les employ\u00e9s am\u00e9ricains qui font confiance \u00e0 leurs coll\u00e8gues et gestionnaires ont ainsi 7 fois plus de chance de se sentir \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 leur organisation.<\/p>\n

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Le monde du travail est en perp\u00e9tuel mouvement, d\u00e9clare de ce fait Don Weinstein, vice-pr\u00e9sident des produits et technologies d\u2019ADP. Les besoins de la main-d\u2019\u0153uvre mondiale \u00e9voluent de concert avec la technologie, et le r\u00e9sultat est transformationnel. Au milieu de tous ces changements, un fil conducteur n\u2019a fait que se renforcer : les personnes propulsent la performance. Pour soutenir leur personnel et renforcer leur autonomie, les employeurs ancrent leurs d\u00e9cisions dans les donn\u00e9es et exploitent ces informations pour mieux comprendre les besoins de leurs employ\u00e9s et ce qui motive leur productivit\u00e9. Cette visibilit\u00e9 accrue favorise un sentiment d\u2019appartenance plus fort et ouvre la voie \u00e0 une croissance et une innovation plus importantes. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

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