{"id":89669,"date":"2022-02-10T07:41:10","date_gmt":"2022-02-10T12:41:10","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=89669"},"modified":"2022-02-10T09:58:30","modified_gmt":"2022-02-10T14:58:30","slug":"les-cliches-sur-le-recrutement-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-cliches-sur-le-recrutement-international\/","title":{"rendered":"Les clich\u00e9s sur le recrutement international"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure>\n

10 f\u00e9vrier 2022<\/p>\n

Le Qu\u00e9bec vit une p\u00e9nurie de main d’oeuvre sans pr\u00e9c\u00e9dent, 64% des PME de la province peinant \u00e0 recruter<\/a>. Parmi les solutions envisag\u00e9es, le d\u00e9veloppement de sa marque employeur, l’offre de conditions plus avantageuses ou encore… le recrutement international ! Parlons-en avec Philippe Zinser, fondateur de Patrimoine RH et responsable d’une formation pour Isarta sur le sujet<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Selon un sondage r\u00e9cent de la F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l\u2019entreprise ind\u00e9pendante, 59 % des dirigeants de PME qu\u00e9b\u00e9coises affirment devoir travailler plus pour compenser le manque de main-d\u2019\u0153uvre, tandis que 37 % se voient contraints de refuser des ventes et des contrats pour les m\u00eames raisons. Le recrutement international se pr\u00e9sente alors comme une solution strat\u00e9gique… m\u00eame si les obstacles se r\u00e9v\u00e8lent nombreux.<\/p>\n

Faisons le point avec Philippe Zinser sur les pr\u00e9occupations majeures en la mati\u00e8re.<\/p>\n

1. C’est cher !<\/strong><\/p>\n

La question du prix est souvent la premi\u00e8re \u00e0 venir sur la table. Pourtant, la p\u00e9nurie de main d’oeuvre rend cette option encore plus rentable :<\/p>\n

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Quand on fait des quotations, g\u00e9n\u00e9ralement, nos clients nous r\u00e9pondent : c’est tout ?!, t\u00e9moigne l’expert RH. Il faut compter en moyenne 3$ suppl\u00e9mentaire de l’heure pour avoir une ressource qualifi\u00e9e pendant 3 ans.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Un montant \u00e0 mettre en perspective avec le co\u00fbt des p\u00e9nalit\u00e9s de retard dans ses projets ou le manque \u00e0 gagner de ne pas pouvoir prendre des contrats…<\/p>\n

2. C’est compliqu\u00e9 !<\/strong><\/p>\n

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Si vous voulez faire le dossier seul dans votre coin, oui, \u00e7a l’est. Mais si vous passez par un professionnel, cela n’a rien de sorcier\u00a0\u00bb, r\u00e9pond Philippe Zinser.<\/p>\n<\/blockquote>\n

3. C’est long !<\/strong><\/p>\n

Sur ce point, cela d\u00e9pend de ce que l’entreprise cherche. <\/p>\n

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Evidemment, cela n’est pas adapt\u00e9 si vous cherchez un journalier pour la semaine prochaine. Ce n’est pas la solution \u00e0 tous les probl\u00e8mes. Mais sur certain type de poste, cela peut prendre parfois plus de temps de recruter au Qu\u00e9bec que de faire venir une personne de l’\u00e9tranger,\u00a0\u00bb estime-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n

En moyenne, les dossiers peuvent prendre autour de 9 mois. Mais il existe aussi des contrats express comme pour les jeunes professionnels. D’ailleurs, ces dispositifs ont \u00e9t\u00e9 rouverts d\u00e8s le 13 janvier cette ann\u00e9e alors que, d’habitude, cela avait plut\u00f4t lieu au d\u00e9but mars. Preuve que la prise de conscience est g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e sur le besoin de faire venir du monde !<\/p>\n

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Surtout que la Covid a amplifi\u00e9 le souhait de beaucoup de personnes d’\u00e9migrer. Notamment l\u00e0 o\u00f9 le climat \u00e9conomique est plus difficile,\u00a0\u00bb ajoute le dirigeant de Patrimoine RH. <\/p>\n<\/blockquote>\n

4. Il y a le risque de la diff\u00e9rence culturelle !<\/strong><\/p>\n

Il est s\u00fbr que le recrutement international demande une ouverture d’esprit et une compr\u00e9hension. <\/p>\n

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Nous avons travaill\u00e9 avec une personne du B\u00e9nin par exemple qui ne connaissait pas les machines de l’entreprise. Il faut accepter que les pratiques sont diff\u00e9rentes ainsi que la culture au quotidien. Mais, souvent, ce qui fait le choc culturel, c’est l’incompr\u00e9hension et la peur de l’inconnu. D’o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de se faire accompagner\u00a0\u00bb, assure Philippe Zinser.<\/p>\n<\/blockquote>\n

5. Quelles nouvelles tendances en la mati\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n

En guise d’ouverture, pr\u00e9cisons que le dispositif est d\u00e9sormais accessible \u00e0 beaucoup d’entreprises. Ce que constate M. Zinser :<\/p>\n

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Avant, on voyait plut\u00f4t des entreprises d’au moins une centaine de salari\u00e9s. Alors qu’aujourd’hui, il n’est pas rare que des petites compagnies de 10 ou 15 personnes soient tent\u00e9es de miser sur cette solution pour combler un besoin sp\u00e9cifique\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Avant de poursuivre :<\/p>\n

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De toute fa\u00e7on, c’est math\u00e9matique : on sait qu’on va avoir besoin d’attirer des gens de l’ext\u00e9rieur compte tenu de l’\u00e9volution d\u00e9mographique de la population. Et qu’en plus, il y a \u00e9norm\u00e9ment de m\u00e9tiers qui n’attirent plus les jeunes\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Sans compter l’extension du travail \u00e0 distance. M\u00eame si, d’un point de vue l\u00e9gal, les contraintes sont encore nombreuses. La personne \u00e0 l’\u00e9tranger n’est en effet pas couverte d’un point de vue sant\u00e9 ou retraite. <\/p>\n

Toujours est-il que, pour Philippe Zinser, le plus grand risque dans l’histoire, c’est pour le candidat et non l’entreprise : <\/p>\n

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Il ne faut pas oublier que cela lui co\u00fbtera bien plus cher de d\u00e9m\u00e9nager et de s’installer ici que ce que d\u00e9pensera l’entreprise. C’est un \u00e9l\u00e9ment \u00e0 avoir en t\u00eate\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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D\u00e9couvrez la formation de Isarta :<\/strong><\/p>\n

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\n \"Formations<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tFormations en RH \/ Marque employeur – En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
\n\t\t<\/p>\n

Formations en marketing, communication, num\u00e9rique, digital, r\u00e9seaux sociaux. Classes virtuelles (webinaires interactifs \u00e0 distance), en salle ou en entreprise. Montr\u00e9al et partout au Qu\u00e9bec.<\/p>\n

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