{"id":94752,"date":"2022-06-30T09:30:00","date_gmt":"2022-06-30T13:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=94752"},"modified":"2022-06-30T11:24:56","modified_gmt":"2022-06-30T15:24:56","slug":"bilan-de-mi-annee-pas-de-repit-pour-les-consommateurs-et-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/bilan-de-mi-annee-pas-de-repit-pour-les-consommateurs-et-les-entreprises\/","title":{"rendered":"Bilan de mi ann\u00e9e : pas de r\u00e9pit pour les consommateurs et les entreprises !"},"content":{"rendered":"
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27 juin 2022<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2022 s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e jusqu\u2019ici en trois temps. Elle a d\u00e9but\u00e9 sur un air de d\u00e9j\u00e0 vu, avec une importante vague de Covid, des mesures sanitaires strictes, et le tout accompagn\u00e9 d\u2019un d\u00e9but d\u2019invasion russe en Ukraine. Tranquillement, les mesures se sont effac\u00e9es pour laisser place \u00e0 une reprise compl\u00e8te des activit\u00e9s. Combin\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rents facteurs (guerre en Ukraine, confinement en Chine, etc.), cette reprise a malheureusement contribu\u00e9 \u00e0 une hausse prononc\u00e9e de l\u2019inflation.<\/strong><\/p>\n

Reprise des activit\u00e9s : des gagnants et des perdants<\/strong><\/p>\n

Peu \u00e0 peu au cours du printemps, les mesures sanitaires ont \u00e9t\u00e9 rel\u00e2ch\u00e9es, ce qui a permis un certain retour \u00e0 la normale dans plusieurs domaines. Cette reprise a fait des gagnants comme des perdants. On a pu assister notamment au retour des spectacles de grande envergure et des festivals<\/a>, \u00e0 une reprise du tourisme et \u00e0 un retour de plusieurs employ\u00e9s dans les tours \u00e0 bureaux. Tout cela a eu un effet positif sur l\u2019achalandage des centres-villes<\/a>, d\u00e9laiss\u00e9s depuis deux ans.<\/p>\n

En contrepartie, certaines organisations ayant vu leurs activit\u00e9s fleurir durant la pand\u00e9mie ont encaiss\u00e9 le contrecoup de la reprise. C\u2019est le cas notamment de Goodfood<\/a>, ou encore de Netflix<\/a>, qui ont tous les deux perdu des abonn\u00e9s, une r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 laquelle elles n’\u00e9taient pas habitu\u00e9es.<\/p>\n

Quelques mois plus t\u00f4t, c\u2019est Facebook qui annon\u00e7ait une perte d\u2019abonn\u00e9s pour la premi\u00e8re fois de son histoire. Comme \u00e0 chaque ann\u00e9e, Facebook a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de l\u2019actualit\u00e9, entre autres en raison d\u2019une chute vertigineuse du cours de son action ainsi que de ses projets de d\u00e9veloppement en lien avec la m\u00e9taverse<\/a>. \u00a0\u00a0<\/p>\n

Une pand\u00e9mie qui a boulevers\u00e9 les habitudes<\/strong><\/p>\n

Dans les prochains mois, il sera int\u00e9ressant de voir ce qui restera des habitudes prises durant les confinements des deux derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9picerie en ligne par exemple, la pand\u00e9mie aura eu comme effet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la demande. Cela a amen\u00e9 M\u00e9tro \u00e0 ouvrir un premier centre de traitement des commandes<\/a> en ligne ainsi qu\u2019\u00e0 offrir des abonnements annuels \u00e0 la livraison. D’autres joueurs ont aussi investi<\/a> dans leur service de livraison d’\u00e9picerie.<\/p>\n

Pour ce qui est des habitudes de travail, le t\u00e9l\u00e9travail impos\u00e9 se transforme peu \u00e0 peu en t\u00e9l\u00e9travail volontaire<\/a>. Comme bien d\u2019autres sujets depuis deux ans, le travail \u00e0 distance pourrait cr\u00e9er des divisions entre une part de la population (40%) qui peut en b\u00e9n\u00e9ficier<\/a>, et l\u2019autre portion qui ne peut pas en jouir.<\/p>\n

Toujours sur le sujet du t\u00e9l\u00e9travail, un questionnaire men\u00e9<\/a> par la Chaire BMO en diversit\u00e9 et gouvernance aupr\u00e8s de 29\u00a0000 r\u00e9pondants r\u00e9v\u00e9lait que 84 % des employ\u00e9s se disent plus efficaces en t\u00e9l\u00e9travail et que 80 % souhaitent poursuivre apr\u00e8s la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Avec la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qui s\u2019intensifie, les gestionnaires devront s\u2019assurer d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute des besoins de leurs employ\u00e9s<\/a> en termes de mode d\u2019organisation du travail, car ces derniers ont souvent l\u2019embarras du choix en termes d\u2019emplois. Le nom de la r\u00e9cente campagne de recrutement de la cha\u00eene de restaurants McDonald\u2019s, \u00ab\u00a0Passez-nous en entrevue\u00a0<\/a>\u00bb, est d’ailleurs tr\u00e8s r\u00e9v\u00e9lateur de ce nouveau rapport de force entre employ\u00e9 et employeur.<\/p>\n

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