{"id":95202,"date":"2022-08-25T13:50:00","date_gmt":"2022-08-25T17:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=95202"},"modified":"2022-08-29T05:58:54","modified_gmt":"2022-08-29T09:58:54","slug":"les-collegues-source-principal-de-conflits-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-collegues-source-principal-de-conflits-au-travail\/","title":{"rendered":"Les coll\u00e8gues, source principale de conflits au travail"},"content":{"rendered":"
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22 ao\u00fbt 2022<\/p>\n

LifeWorks vient de publier son traditionnel rapport mensuel de l\u2019Indice de sant\u00e9 mentale au pays. L’occasion de prendre le pouls du monde du travail canadien, comme nous le faisons tous les mois en analysants les faits saillants de l’\u00e9tude.<\/strong><\/p>\n

Commen\u00e7ons par le score de sant\u00e9 mentale en lui-m\u00eame. En juillet 2022, il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 65 points sur 100, soit une l\u00e9g\u00e8re augmentation par rapport au score de 64,1 du mois de juin. Il s’agit du plus haut historique depuis la cr\u00e9ation de l’indice.<\/p>\n

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Et une fois encore, c’est le Qu\u00e9bec qui pr\u00e9sente le meilleur indice (68,4) parmi les diff\u00e9rentes provinces, alors que l’Alberta ferme la marche (63,3).<\/p>\n

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Les coll\u00e8gues, source principal de conflits au travail<\/strong><\/p>\n

Ce mois-ci, l’\u00e9tude s’est notamment int\u00e9ress\u00e9e aux conflits au travail. Avec un constat : un quart des r\u00e9pondants ont v\u00e9cu plus de tensions ou de conflits au travail. Les plus susceptibles d’en vivre ? Les gestionnaires et les moins de 40 ans.<\/p>\n

Plus int\u00e9ressant peut-\u00eatre : les raisons de la multiplication de ces conflits. Il s’av\u00e8re que plus de deux Canadiens sur cinq (42 %) vivent des tensions\/des conflits avec des coll\u00e8gues, et pr\u00e8s d\u2019un tiers (30 %), \u00e0 propos de l\u2019aide \u00e0 leur mieux-\u00eatre. La r\u00e9mun\u00e9ration (29 %) arrive juste ensuite, avec le rapport avec le ou la gestionnaire (27 %).<\/p>\n

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Pour conclure cette th\u00e9matique sur une note plus rassurante, plus des deux tiers (68 %) des r\u00e9pondants font confiance \u00e0 leurs coll\u00e8gues pour les aider en cas de besoin, contre seulement un sur dix qui ne leur font pas confiance.<\/p>\n

Quel impact du comportement d’une marque ?<\/strong><\/p>\n

Il a aussi \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 aux Canadiens si le comportement d\u2019une marque \/ d\u2019une entreprise influence leurs d\u00e9cisions d\u2019achat ou d\u2019investissement. R\u00e9sultat : pr\u00e8s de deux sur cinq (38 %) n’en tiennent pas compte mais un tiers (33 %) disent que c\u2019est la fa\u00e7on dont la marque\/l\u2019entreprise traite ses employ\u00e9s qui influence le plus leurs d\u00e9cisions d\u2019achat
ou d\u2019investissement. <\/p>\n

Loin devant les enjeux de justice sociale (15 %) et ses actions environnementales (13 %).<\/p>\n

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Nous nous pr\u00e9occupons \u00e0 juste titre de l\u2019empreinte des organisations sur l\u2019environnement, mais plusieurs d\u2019entre elles sous-estiment l\u2019importance que rev\u00eat leur incidence sur les employ\u00e9s pour les clients et les investisseurs. Le lien qui rattache le soutien offert aux employ\u00e9s en mati\u00e8re de mieux-\u00eatre et la productivit\u00e9, l\u2019innovation et le service \u00e0 la client\u00e8le de leur organisation est clair comme de l\u2019eau de roche, tout comme l\u2019est d\u00e9sormais le lien avec les pr\u00e9f\u00e9rences d\u2019achat et d\u2019investissement des consommateurs, \u00bb t\u00e9moigne Paula Allen, directrice mondiale et premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente, Recherche et mieux-\u00eatre global, de Lifeworks.<\/p>\n<\/blockquote>\n

L’incidence de la pand\u00e9mie sur les enfants<\/strong><\/p>\n

Enfin, l’\u00e9tude nous enseigne que, pour plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants (56 %), les \u00e9v\u00e9nements des deux derni\u00e8res
ann\u00e9es ont eu une incidence n\u00e9gative sur leurs enfants. A savoir, dans le d\u00e9tail :<\/p>\n