{"id":97262,"date":"2023-02-16T15:00:00","date_gmt":"2023-02-16T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=97262"},"modified":"2023-02-16T15:58:39","modified_gmt":"2023-02-16T20:58:39","slug":"les-astuces-de-jacques-forest-pour-reussir-a-motiver-ses-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-astuces-de-jacques-forest-pour-reussir-a-motiver-ses-salaries\/","title":{"rendered":"Les astuces de Jacques Forest pour r\u00e9ussir \u00e0 motiver ses salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-97899\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-768x512.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-272x182.jpg 272w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<p>15 f\u00e9vrier 2023<\/p>\n<p><strong>C&rsquo;est parti pour la 2e saison de l&rsquo;\u00e9mission <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.facteurh.com\/vecteur-h\/\" target=\"_blank\">Vecteur H<\/a>, <strong>anim\u00e9e par \u00c9milie Pelletier,&nbsp;consacr\u00e9e aux ressources humaines et dont Isarta Infos est partenaire<\/strong> ! Une reprise en fanfare avec l&rsquo;\u00e9minent professeur Jacques Forest comme invit\u00e9 pour parler d&rsquo;un de ses th\u00e8mes de pr\u00e9dilection : la motivation des employ\u00e9s.<\/strong> <\/p>\n<p>Jacques Forest poss\u00e8de un CV long comme le bras : professeur titulaire au D\u00e9partement d&rsquo;organisation et des ressources humaines \u00e0 l\u2019ESG UQAM et vulgarisateur d&rsquo;exception, l&rsquo;auteur du r\u00e9cent <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/editionsedito.com\/catalogue\/product\/liberer-la-motivation\/\" target=\"_blank\"><em>Lib\u00e9rez la motivation<\/em><\/a> (\u00e9ditions \u00c9dito) est un sp\u00e9cialiste de la th\u00e9orie de l&rsquo;autod\u00e9termination. Pour r\u00e9sumer, cette derni\u00e8re cherche \u00e0 comprendre <em>\u00ab\u00a0pourquoi on fait ce que l&rsquo;on fait\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Autrement dit, quelles sont les raisons qui nous poussent \u00e0 agir. Un morceau important de cette th\u00e9orie s&rsquo;int\u00e9resse \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution de la pyramide de Maslow, c&rsquo;est-\u00e0-dire aux besoins que l&rsquo;humain a besoin de satisfaire pour s&rsquo;\u00e9manciper\u00a0\u00bb, indique Jacques Forrest.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Les 3 besoins universels<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;\u00eatre humain dispose de plusieurs besoins psychologiques inn\u00e9s. Mais 3 ressortent particuli\u00e8rement par rapport aux autres :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;autonomie<\/strong> : le fait de se sentir libre de faire des choix \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de certaines r\u00e8gles<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le professeur insiste sur cette derni\u00e8re notion : <em>\u00ab\u00a0Il ne s&rsquo;agit ni d&rsquo;ind\u00e9pendance ni de laisser-faire. Mais plut\u00f4t d&rsquo;une perception de choix \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur d&rsquo;un cadre de limites\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La comp\u00e9tence<\/strong> : le besoin de surmonter des d\u00e9fis, d&rsquo;avoir des objectifs et de l&rsquo;impact<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dit autrement : ce qui me rend capable de faire ma job !<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L&rsquo;appartenance sociale ou affiliation<\/strong> : Sensation de faire partie d&rsquo;un groupe et d&rsquo;avoir des liens sociaux<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Plus ces besoins sont satisfaits, plus \u00e7a va bien pour nous et les gens autour de nous, selon une \u00e9tude effectu\u00e9e dans 164 pays, r\u00e9sume Jacques Forest. Quand nos 3 besoins sont frustr\u00e9s, quand on se sent emp\u00each\u00e9 de faire, quand on travaille sur des faiblesses ou quand on est mis \u00e0 l&rsquo;\u00e9cart, \u00e7a va naturellement aller moins bien.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Conclusion logique : le m\u00e9tier de gestionnaire, c&rsquo;est de donner des vitamines au cerveau des employ\u00e9s et d&rsquo;\u00e9viter la frustration de ces 3 besoins ! Mais comment faire et par o\u00f9 commencer ?<\/p>\n<p><strong>\u00catre des \u00ab\u00a0jardiniers d&rsquo;humains\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Motiver directement une personne, c&rsquo;est en effet impossible. Il faut se voir comme des jardiniers en tant que gestionnaires : vous ne pouvez pas tirer sur une plante ou lui crier dessus pour qu&rsquo;elle pousse plus vite !\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise-t-il.  <\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Selon lui, il convient de mettre en place les circonstances qui vont faire en sorte que les employ\u00e9s vont pouvoir se motiver eux-m\u00eames. Reprenons les 3 besoins \u00e9voqu\u00e9es au pr\u00e9alable et voyons comment cela se mat\u00e9rialise concr\u00e8tement.<\/p>\n<p>Pour l&rsquo;autonomie, il faut expliquer la structure et les raisons derri\u00e8re les limites et les r\u00e8glements. Par exemple pourquoi l&rsquo;entreprise applique des horaires pr\u00e9cis ou pourquoi les v\u00eatements de protection sont obligatoires.<\/p>\n<p>Pour la comp\u00e9tence, il faut donner des outils pour orienter les employ\u00e9s vers leurs forces plut\u00f4t que leurs faiblesses. Cela peut passer par des formations ou la connaissance de ce qu&rsquo;a besoin un salari\u00e9 pour bien pouvoir faire son travail.<\/p>\n<p>Enfin, pour l&rsquo;affiliation, il faut cr\u00e9er les conditions pour que les employ\u00e9s se sentent connect\u00e9s et faisant partie \u00ab\u00a0de la famille\u00a0\u00bb.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Ces 3 besoins sont au m\u00eame niveau d&rsquo;importance pour tout le monde et tout le temps, comme un tabouret qui repose sur 3 pieds. Toutefois, le besoin d&rsquo;autonomie est le plus difficile \u00e0 comprendre, ajoute Jacques Forrest. Le bon dosage est difficile \u00e0 trouver entre les deux extr\u00eames : laisser la personne seule dans la nature ou \u00eatre dans le contr\u00f4le permanent. Entre les deux, se trouve la structure\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Les 4 motivations<\/strong><\/p>\n<p>Le professeur aborde ensuite les 4 leviers qu&rsquo;il est possible d&rsquo;invoquer au travail et qui explique les motivations de chacun et chacune \u00e0 faire ce que l&rsquo;on fait.<\/p>\n<p><strong>1) Le plaisir<\/strong> (motivation intrins\u00e8que). Le meilleur pr\u00e9dicateur de bien-\u00eatre.<\/p>\n<p><strong>2) Le sens <\/strong>(motivation identifi\u00e9e). Le meilleur pr\u00e9dicateur de performance. Quand on sait \u00e0 quoi sert ce que l&rsquo;on fait, on va plus s&rsquo;y investir dans la dur\u00e9e, m\u00eame les t\u00e2ches les plus ennuyeuses mais n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p><strong>3) L&rsquo;\u00e9go<\/strong> (ou r\u00e9putation ou orgueil). Le fait d&rsquo;\u00eatre fier de soi-m\u00eame.<\/p>\n<p><strong>4) Les r\u00e9compenses<\/strong> (motivation extrins\u00e8que). Elles peuvent \u00eatre sociales (\u00ab\u00a0je veux que mon boss m&rsquo;aime ou que mes coll\u00e8gues ne me critiquent pas\u00a0\u00bb) ou mat\u00e9rielles (salaire, bonus, voiture de fonction etc.).<\/p>\n<p>Une pr\u00e9cision : les deux premi\u00e8res motivations sont les plus importantes. Si elles sont frustr\u00e9es, il va s&rsquo;op\u00e9rer une compensation sur les motivations comme l&rsquo;argent ou l&rsquo;\u00e9go et la personne sera toujours un peu insatisfaite.<\/p>\n<p>Ces motivations sont ind\u00e9niablement li\u00e9s au bonheur au travail car elles cr\u00e9ent plus d&rsquo;\u00e9motions positives que n\u00e9gatives et engendrent une satisfaction g\u00e9n\u00e9rale. Sachant qu&rsquo;il existe des diff\u00e9rences entre pays. Certaines cultures rendent l&rsquo;\u00e9panouissement plus facile. Par exemple, les cultures qui instaurent une grande distance hi\u00e9rarchique ont plus de difficult\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre au besoin d&rsquo;affiliation sociale.<\/p>\n<p>En conclusion, le professeur Forrest recommande aux gestionnaires de fournir une \u00ab\u00a0alimentation \u00e9quilibr\u00e9e en vitamines \u00e0 chaque personne\u00a0\u00bb. En posant la question : comment je peux satisfaire tes besoins personnels ?<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Comme pour faire rouler une voiture, il faut en m\u00eame temps enlever le frein \u00e0 main et appuyer sur l&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rateur. C&rsquo;est-\u00e0-dire qu&rsquo;il faut r\u00e9duire les irritants, ce qui coupe les ailes des salari\u00e9s, et augmenter ce qui va bien\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Retrouvez l&rsquo;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.facteurh.com\/vecteur-h\/comment-motiver-vos-employes\/\" target=\"_blank\">\u00e9pisode en entier<\/a> ainsi que l&rsquo;intervention de Lucie Guindon, Associ\u00e9e adjointe, R\u00e9mun\u00e9ration chez Normandin Beaudry sur les bienfaits de sonder ses employ\u00e9s :<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\">\n<div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Vecteur H : Comment motiver vos employ\u00e9s avec Jacques Forest\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/IJVSmfsDO1I?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div>\n<\/figure>\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n<p><strong>D\u00e9couvrez nos formations :<\/strong><\/p>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-com\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n            <a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/le-bien-etre-au-travail---le-bonheur-des-employes\/40\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/assets\/images\/30\/30ef2a_BienEtreAuTravail_crop_1077x606.jpeg\" alt=\"Le bien-\u00eatre au travail - Le bonheur des employ\u00e9s | Formations Isarta\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/le-bien-etre-au-travail---le-bonheur-des-employes\/40\" target=\"_blank\">Le bien-\u00eatre au travail &#8211; Le bonheur des employ\u00e9s | Formations Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/le-bien-etre-au-travail---le-bonheur-des-employes\/40\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Comprenez le r\u00f4le strat\u00e9gique du CHO et mettez en place une d\u00e9marche bien-\u00eatre : diagnostic, barom\u00e8tre, atelier et plan d\u2019action<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-com\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n            <a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/fideliser-vos-employes\/40\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/images\/entete.jpg\" alt=\"Formations en RH \/ Marque employeur - En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/fideliser-vos-employes\/40\" target=\"_blank\">Formations en RH \/ Marque employeur &#8211; En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/fideliser-vos-employes\/40\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Formations en marketing, communication, num\u00e9rique, digital, r\u00e9seaux sociaux. Classes virtuelles (webinaires interactifs \u00e0 distance), en salle ou en entreprise. Montr\u00e9al et partout au Qu\u00e9bec.<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<p style=\"font-size:1px\">D\u00e9c\/cod<\/p>\n<div class=\"likebtn_container\" style=\"clear:both;text-align:center;\"><!-- LikeBtn.com BEGIN --><span class=\"likebtn-wrapper\"  data-identifier=\"post_97262\"  data-site_id=\"5cc1ecd16fd08b776710d1e9\"  data-theme=\"drop\"  data-btn_size=\"100\"  data-icon_l=\"false\"  data-icon_d=\"false\"  data-icon_l_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/happy.png#64794\"  data-icon_d_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/sleep.png#64796\"  data-icon_size=\"58\"  data-icon_l_c=\"#771414\"  data-bg_c=\"#ffffff\"  data-bg_c_v=\"#ffffff\"  data-brdr_c=\"#ffffff\"  data-f_size=\"11\"  data-f_family=\"Tahoma\"  data-counter_fs=\"b\"  data-lang=\"fr\"  data-ef_voting=\"wobble\"  data-dislike_enabled=\"false\"  data-counter_type=\"percent\"  data-counter_show=\"false\"  data-tooltip_enabled=\"false\"  data-tooltip_like_show_always=\"true\"  data-white_label=\"true\"  data-i18n_like=\"Aimer \/ Partager\"  data-i18n_dislike=\"Pas aim\u00e9\"  data-style=\"\"  data-unlike_allowed=\"\"  data-show_copyright=\"\"  data-item_url=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-astuces-de-jacques-forest-pour-reussir-a-motiver-ses-salaries\/\"  data-item_title=\"Les astuces de Jacques Forest pour r\u00e9ussir \u00e0 motiver ses salari\u00e9s\"  data-item_image=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DSCF0239-1024x683.jpg\"  data-item_date=\"2023-02-16T15:00:00-05:00\"  data-engine=\"WordPress\"  data-plugin_v=\"2.6.54\"  data-prx=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-admin\/admin-ajax.php?action=likebtn_prx\"  data-event_handler=\"likebtn_eh\" ><\/span><!-- LikeBtn.com END --><\/p>\n<hr size=\"3\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C&rsquo;est parti pour la 2e saison de l&rsquo;\u00e9mission Vecteur H, consacr\u00e9e aux ressources humaines ! 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