{"id":98265,"date":"2023-04-05T14:00:00","date_gmt":"2023-04-05T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=98265"},"modified":"2023-04-05T15:51:21","modified_gmt":"2023-04-05T19:51:21","slug":"votre-organisation-est-elle-prete-pour-la-transparence-salariale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/votre-organisation-est-elle-prete-pour-la-transparence-salariale\/","title":{"rendered":"Votre organisation est-elle pr\u00eate pour la transparence salariale ?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-98790\" srcset=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-768x512.jpg 768w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-272x182.jpg 272w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<p>4 avril 2023<\/p>\n<p><strong>\u00c9milie Pelletier re\u00e7oit Stepan Arman, Directeur principal des ventes chez Indeed Qu\u00e9bec, dans ce nouvel \u00e9pisode de <a href=\"https:\/\/www.facteurh.com\/vecteur-h\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vecteur H<\/a>, l&rsquo;\u00e9mission consacr\u00e9e aux enjeux RH diffus\u00e9e en partenariat avec Isarta. L&rsquo;occasion d&rsquo;aborder la tendance grandissante de la transparence salariale.<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;engouement autour de la transparence salariale ne se d\u00e9ment pas ces derniers temps. Pour plusieurs raisons selon Stepan Arman. D&rsquo;une part, du fait d&rsquo;une tendance g\u00e9n\u00e9rationnelle : les jeunes g\u00e9n\u00e9rations r\u00e9clament aujourd&rsquo;hui davantage de transparence au cours de leurs recherches d&#8217;emplois, y compris au niveau de la r\u00e9mun\u00e9ration donc.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>D&rsquo;autre part, la transparence reste l&rsquo;outil premier pour combattre l&rsquo;in\u00e9quit\u00e9 salariale, notamment entre les hommes et les femmes\u00a0\u00bb, ajoute-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Un mouvement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>D&rsquo;apr\u00e8s les chiffres \u00e9voqu\u00e9s par Stepan Arman, 75 % des Canadiens ne vont pas postuler \u00e0 un emploi qui ne contient pas d&rsquo;informations sur le salaire. D&rsquo;ailleurs, 63 % des personnes interrog\u00e9es par sa firme indiquent que le salaire doit para\u00eetre clairement dans une offre d&#8217;emploi (un chiffre qui culmine m\u00eame \u00e0 68 % chez les femmes).<\/p>\n<p>Cette tendance est loin de ne concerner que le Canada. De plus en plus de juridictions locales ou nationales dans le monde \u00e9tablissent des lois sp\u00e9cifiques (ou y r\u00e9fl\u00e9chissent ouvertement) pour inciter voire imposer la transparence salariale : la ville de New-York, les \u00e9tats am\u00e9ricains de Washington, du Colorado ou de Californie, l&rsquo;Union Europ\u00e9enne. Sans oublier l&rsquo;\u00cele-du-Prince-Edouard, plus pr\u00e8s de chez nous.<\/p>\n<p>Au Qu\u00e9bec, le taux d&rsquo;affichage de postes contenant des donn\u00e9es sur la r\u00e9mun\u00e9ration est pass\u00e9 de 60 % \u00e0 68 % entre 2021 et 2022, preuve que la vague est significative !<\/p>\n<p><strong>Une notion multifacette<\/strong><\/p>\n<p>Mais qu&rsquo;entend-on finalement par \u00ab\u00a0transparence salariale ?\u00a0\u00bb Tout d&rsquo;abord, il faut comprendre cette expression : <\/p>\n<ul>\n<li>Au niveau de l&#8217;employ\u00e9 &#8211; en ayant l&rsquo;ouverture d&rsquo;esprit et la volont\u00e9 de discuter ouvertement de r\u00e9mun\u00e9ration au sens large (salaire, primes variables, actions etc.)<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Au niveau de la culture d&rsquo;entreprise &#8211; en cr\u00e9ant un environnement de transparence qui permet \u00e0 chacun et chacune de partager, au sein de l&rsquo;entreprise, ce type d&rsquo;informations sans crainte de repr\u00e9sailles ou d&rsquo;impact n\u00e9gatif.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ensuite, il existe diff\u00e9rents niveaux de transparence. Tout est une question de nuance. On parle ainsi de transparence : <\/p>\n<ul>\n<li>partielle : quand on mentionne le salaire qu&rsquo;au niveau de l&rsquo;affichage de l&#8217;emploi<\/li>\n<li>de second niveau : quand les fourchettes salariales sont partag\u00e9es \u00e0 l&rsquo;interne et permettent aux employ\u00e9s de se positionner sur la grille en fonction de leurs comp\u00e9tences, de leur exp\u00e9rience et de leur emploi<\/li>\n<li>Compl\u00e8te : quand tout le monde conna\u00eet, au dollar pr\u00e8s, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration pour un poste donn\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>La transparence est une d\u00e9cision d&rsquo;affaires, souvent orient\u00e9 par les RH, insiste Stepan Arman. Cela implique une transparence au global pour l&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Des avantages&#8230; mais aussi des points de vigilance<\/strong><\/p>\n<p>Les avantages sont multiples. Pour l&#8217;employeur, c&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 un facteur d&rsquo;attraction et de fid\u00e9lisation. Cela nourrit la marque employeur et permet d&rsquo;envoyer des signaux sp\u00e9cifiques sur la culture de l&rsquo;entreprise. Selon Stepan Aman, les affichages d&#8217;emploi qui contiennent des informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration peuvent g\u00e9n\u00e9rer jusqu&rsquo;\u00e0 90 % de candidatures suppl\u00e9mentaires ! Par ailleurs, cela permet d&rsquo;avoir un processus de recrutement plus efficace : les postulants appliquent en connaissance de cause.<\/p>\n<p>Autrement dit, pas de risque de perdre du temps \u00e0 engager un processus d&#8217;embauche si, d&#8217;embl\u00e9e, les conditions financi\u00e8res offertes par l&rsquo;entreprise ne sont pas compatibles avec les exigences des candidats.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>C&rsquo;est mauvais en termes d&rsquo;exp\u00e9rience et les candidats n&rsquo;auront plus confiance dans cette entreprise et n&rsquo;y postuleront plus \u00e0 l&rsquo;avenir, m\u00eame s&rsquo;ils voient de nouvelles offres int\u00e9ressantes\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise M. Arman.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Comme toujours toutefois, il convient d&rsquo;apporter quelques nuances \u00e0 ce portrait idyllique. Opter pour la transparence salariale comporte aussi un revers de la m\u00e9daille : les employeurs perdent une certaine marge de manoeuvre et de n\u00e9gociation en fonction des bagages ou de l&rsquo;exp\u00e9rience des candidatures re\u00e7us. Comme l&rsquo;expliquait Shawn Johal <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-pratiques-originales-et-radicales-de-shawn-johal-pour-gerer-proactivement-les-talents\/\" target=\"_blank\">dans un \u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent<\/a> : mettre une fourchette, c&rsquo;est prendre le risque de perdre les personnes qui sont au-dessus et qui auraient pu justifier de faire un effort suppl\u00e9mentaire du fait de leur valeur ajout\u00e9e. <\/p>\n<p>Autre difficult\u00e9 : le malaise g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 parler de salaire. Ce dernier reste encore un sujet tabou au Canada et <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/pourquoi-les-rh-ont-tout-interet-a-sinteresser-au-stress-financier-des-employes\/\" data-type=\"post\" data-id=\"98217\" target=\"_blank\">particuli\u00e8rement au Qu\u00e9bec<\/a>. Certains employeurs h\u00e9sitent \u00e0 franchir le pas afin de ne pas mettre mal \u00e0 l&rsquo;aise leurs \u00e9quipes, sachant que 36 % des Canadiens estiment \u00eatre \u00e0 l&rsquo;aise pour n\u00e9gocier leur salaire&#8230; mais 31 % n&rsquo;ont jamais parl\u00e9 de salaire dans leur entreprise !<\/p>\n<p>Une bonne pratique ? Sonder tout simplement les employ\u00e9s pour conna\u00eetre leurs d\u00e9sirs et rendre le processus de r\u00e9mun\u00e9ration plus d\u00e9mocratique. Par ailleurs, mettre en avant les salaires sur ses offres d&#8217;emplois ne doit pas exempter les entreprises de mettre en valeur les autres avantages offerts (afin de ne pas attirer des personnes int\u00e9ress\u00e9es que par l&rsquo;argent).<\/p>\n<p>La transparence reste une question d&rsquo;\u00e9quilibre.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n<p><strong>Pour visionner l\u2019\u00e9mission int\u00e9grale :<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\">\n<div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Vecteur H : \u00cates-vous pr\u00eat pour la transparence salariale avec Stepan Arman\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/JkLmrnKaaGw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div>\n<\/figure>\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n<p><strong>D\u00e9couvrez nos formations :<\/strong><\/p>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-com\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n            <a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/pratiques-rh-innovantes-fidelisation-attraction-integration-et-developpement-de-talents\/40\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/images\/entete.jpg\" alt=\"Formations en RH \/ Marque employeur - En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/pratiques-rh-innovantes-fidelisation-attraction-integration-et-developpement-de-talents\/40\" target=\"_blank\">Formations en RH \/ Marque employeur &#8211; En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/pratiques-rh-innovantes-fidelisation-attraction-integration-et-developpement-de-talents\/40\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Formations en marketing, communication, num\u00e9rique, digital, r\u00e9seaux sociaux. Classes virtuelles (webinaires interactifs \u00e0 distance), en salle ou en entreprise. Montr\u00e9al et partout au Qu\u00e9bec.<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-com\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n            <a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/fideliser-vos-employes\/40\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/images\/entete.jpg\" alt=\"Formations en RH \/ Marque employeur - En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta\"><\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/fideliser-vos-employes\/40\" target=\"_blank\">Formations en RH \/ Marque employeur &#8211; En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.com\/cours\/fideliser-vos-employes\/40\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Formations en marketing, communication, num\u00e9rique, digital, r\u00e9seaux sociaux. 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