{"id":98296,"date":"2023-03-02T12:58:00","date_gmt":"2023-03-02T17:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=98296"},"modified":"2023-03-02T17:04:51","modified_gmt":"2023-03-02T22:04:51","slug":"un-stage-cest-comme-une-entrevue-de-4-mois-ou-chacun-sevalue-mutuellement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/un-stage-cest-comme-une-entrevue-de-4-mois-ou-chacun-sevalue-mutuellement\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Un stage, c’est comme une entrevue de 4 mois o\u00f9 chacun s’\u00e9value mutuellement\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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2 mars 2023<\/p>\n

Nouvel \u00e9pisode de Vecteur H<\/a>, l\u2019\u00e9mission sur les ressources humaines en partenariat avec Isarta. \u00c9milie Pelletier re\u00e7oit aujourd’hui Alain Tremblay, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du service des stages \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke, pour \u00e9voquer les avantages qu\u2019ont les entreprises \u00e0 accueillir des stagiaires et les bonnes pratiques en la mati\u00e8re.<\/strong><\/p>\n

Alain Tremblay est \u00e0 l\u2019emploi de l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke depuis janvier 2003. Il a occup\u00e9 les postes d\u2019adjoint \u00e0 la direction du programme MBA et de directeur adjoint du Centre Laurent Beaudoin (formation continue et programmes MBA pour cadres). Depuis juillet 2017, il est directeur g\u00e9n\u00e9ral du Service des stages et du d\u00e9veloppement professionnel, le 2e plus important au Canada !<\/p>\n

Les chiffres ont en effet de quoi impressionner : tous les ans, plus de 5 000 stagiaires en provenance de 50 disciplines sont accompagn\u00e9s par une \u00e9quipe de 65 personnes de l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke dans ces programmes d\u2019alternance \u00e9tudes \u2013 travail. Concr\u00e8tement, dans le cadre de leurs parcours scolaires, ces \u00e9tudiantes et \u00e9tudiants r\u00e9alisent entre 3 et 5 stages et sont accueillis dans plus de 2 000 entreprises au Qu\u00e9bec, au Canada et \u00e0 l\u2019international. <\/p>\n

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Un stage, c’est \u00e0 l’intersection entre le monde du travail et celui des \u00e9tudes. Les \u00e9tudiants sont immerg\u00e9s dans un milieu o\u00f9 ils peuvent mettre en pratique ce qu’ils apprennent \u00e0 l’\u00e9cole\u00a0\u00bb, d\u00e9finit Alain Tremblay.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Effet de la p\u00e9nurie de main-d’oeuvre ou tendance plus profonde, le recours aux stages par les entreprises est en plein essor. En 5 ans, les offres propos\u00e9es ont doubl\u00e9 \u00e0 l’Universit\u00e9 de Sherbrooke ! Aujourd’hui, plus de 12 000 offres sont propos\u00e9es pour seulement 5 000 \u00e9tudiants.<\/p>\n

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En informatique, des \u00e9tudiants peuvent recevoir entre 70 et 300 offres !\u00a0\u00bb, assure Alain Tremblay.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Un rapport de force, comme dans le monde du travail pour les employ\u00e9s, qui penche aujourd’hui nettement en faveur des \u00e9tudiants. Ces derniers tiennent donc le gros bout du b\u00e2ton pour choisir une exp\u00e9rience bien loin du clich\u00e9 du \u00ab\u00a0stage photocopies\u00a0\u00bb. Premi\u00e8re cons\u00e9quence : les entreprises doivent \u00eatre plus r\u00e9actives dans leur s\u00e9lection.<\/p>\n

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D\u00e8s qu’elle re\u00e7oivent 4 CV, je leur dis qu’elles doivent imm\u00e9diatement commencer les entrevues. Les choses doivent aller beaucoup plus vite d\u00e9sormais\u00a0\u00bb, conseille M. Tremblay.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Une \u00ab\u00a0entrevue de 4 mois<\/em>\u00ab\u00a0<\/strong><\/p>\n

Deuxi\u00e8me cons\u00e9quence, les entreprises doivent s\u00e9duire les \u00e9tudiants, comme elles le font pour leurs propres candidats. Selon le gestionnaire, le salaire des stagiaires est un \u00e9l\u00e9ment important mais ce n’est pas le pus d\u00e9terminant. Comme il s’agit d’une continuit\u00e9 de l’\u00e9cole et une fa\u00e7on d’apprendre en continu, les \u00e9tudiants vont rechercher en priorit\u00e9 une qualit\u00e9 d’accompagnement et de mentorat.<\/p>\n

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Il ne faut pas le voir comme juste un stage mais plut\u00f4t la possibilit\u00e9 d’offrir une perspective de carri\u00e8re. Il faut que l’organisation donne \u00e0 voir ce qu’elle fait\u00a0\u00bb, conseille-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Et pour cause : pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des diplom\u00e9s de l’Universit\u00e9 retournent dans une des entreprises dans lesquelles ils ont fait leur stage au pr\u00e9alable ! Le stage appara\u00eet ainsi comme une sorte d’entrevue de 4 mois, o\u00f9 chacun s’\u00e9value mutuellement.<\/p>\n

Attention toutefois \u00e0 ne pas m\u00e9langer vitesse et pr\u00e9cipitation : certains \u00e9tudiants se voient en effet offrir un poste d\u00e8s leur 2e stage, moyennant la prise en charge du reste de leur scolarit\u00e9. Une opportunit\u00e9 s\u00e9curisante \u00e0 court terme mais qui peut se r\u00e9v\u00e9ler pi\u00e9geuse si l’entreprise y ajoute, en contrepartie, une dur\u00e9e obligatoire de maintien en poste les cinq prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Pour se diff\u00e9rencier dans ce march\u00e9 p\u00e9nurique, m\u00eame en termes de stagiaires, Alain Tremblay sugg\u00e8re aux entreprises d’\u00eatre cr\u00e9atives dans les avantages offerts, comme l’aide \u00e0 trouver un logement ou le financement d’une relocalisation. Enfin, il recommande de consid\u00e9rer l’\u00e9tudiant comme un v\u00e9ritable employ\u00e9.<\/p>\n

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Il faut que la personne se sente faire partie de l’\u00e9quipe. C’est-\u00e0-dire qu’il faut la traiter comme n’importe qui et l’inviter \u00e0 tous les rituels corporatifs, comme la soir\u00e9e de No\u00ebl par exemple. L’honn\u00eatet\u00e9 et l’authenticit\u00e9 sont des valeurs cl\u00e9s\u00a0\u00bb, insiste-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Les avantages pour l’entreprise ? La possibilit\u00e9 de tester de futurs talents potentiels, \u00e0 moindre frais (d’autant qu’il existe des cr\u00e9dits d’imp\u00f4ts et des subventions) et, enfin, un moyen de faire rayonner sa marque employeur aupr\u00e8s des jeunes g\u00e9n\u00e9rations. Les \u00e9tudiants parlent entre eux de leurs stages donc autant que le bouche-\u00e0-oreille soit positif !<\/p>\n

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Retrouvez l’\u00e9pisode entier :<\/strong><\/p>\n

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