{"id":99058,"date":"2023-05-04T12:08:00","date_gmt":"2023-05-04T16:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=99058"},"modified":"2023-06-05T16:55:25","modified_gmt":"2023-06-05T20:55:25","slug":"diversite-et-inclusion-comment-decathlon-apporte-un-environnement-de-travail-diversifie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/diversite-et-inclusion-comment-decathlon-apporte-un-environnement-de-travail-diversifie\/","title":{"rendered":"Diversit\u00e9 et inclusion : Comment D\u00e9cathlon apporte un environnement de travail diversifi\u00e9"},"content":{"rendered":"
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4 mai 2023<\/p>\n

Pour ce 9e \u00e9pisode de Vecteur H<\/a>, l\u2019\u00e9mission consacr\u00e9e aux enjeux RH diffus\u00e9e en partenariat avec Isarta, \u00c9milie Pelletier creuse le sujet de la diversit\u00e9 et de l’inclusion en compagnie de Emiliano Garriz, responsable du recrutement et de l’\u00e9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion, au sein de l’enseigne de sports D\u00e9cathlon Canada.<\/strong><\/p>\n

Commen\u00e7ons par un rappel des termes. Selon Lucie Guindon, associ\u00e9e adjointe, R\u00e9mun\u00e9ration chez Normandin Beaudry, la diversit\u00e9 est le portrait d’une organisation tandis que l’inclusion est l’ensemble des pratiques et politiques qui font que les membres d’une minorit\u00e9 se sentent trait\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable par rapport au reste de leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n

Pour aborder concr\u00e8tement ce th\u00e8me de l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion (EDI), Vecteur H s’est int\u00e9ress\u00e9 au cas de D\u00e9cathlon Canada, l’enseigne sportive qui a ouvert son premier magasin \u00e0 Brossard en 2018 et qui en compte d\u00e9sormais 13 \u00e0 l’\u00e9chelle du Canada, pour 1 000 employ\u00e9s. Pour en parler, Emiliano Garriz, le 7e salari\u00e9 de l’entreprise au pays et d\u00e9sormais responsable du recrutement et de l’\u00e9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion, raconte l’envers du d\u00e9cors.<\/p>\n

Diversit\u00e9 n’est pas synonyme d’inclusion<\/strong><\/p>\n

Pour lui, ce th\u00e8me est de plus en plus populaire dans l’univers des RH pour des raisons de vieillissement de la population et de p\u00e9nurie de main d’oeuvre. Les avantages \u00e0 se pr\u00e9occuper de cet enjeu d’EDI sont nombreux selon lui : meilleure performance \u00e9conomique et force d’innovation d’une organisation, taux de r\u00e9tention et capital affectif de l’entreprise plus \u00e9lev\u00e9s, facult\u00e9 \u00e0 voir les probl\u00e8mes de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons…<\/p>\n

Toutefois Emiliano Garriz rappelle la distinction entre diversit\u00e9 et inclusion :<\/p>\n

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Diversifi\u00e9 ne veut pas dire inclusif. On peut avoir des gens d’origine vari\u00e9e ou avec des diff\u00e9rences par rapport \u00e0 la majorit\u00e9 qui font partie de l’organisation mais qui ne sont pas int\u00e9gr\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Chez D\u00e9cathlon, ce sujet est enracin\u00e9 dans la culture de la maison m\u00e8re, en France, poursuit celui qui est parti d\u2019Argentine, en 2004, pour venir s\u2019installer au Qu\u00e9bec. En Belgique, les \u00e9quipes rencontrent chaque trimestre des entreprises diff\u00e9rentes pour conna\u00eetre leurs pratiques en la mati\u00e8re (Adidas pour citer le dernier exemple en date). En Italie, on a con\u00e7u une chaise roulante pour faire du ski.<\/p>\n

Un \u00e9tat des lieux pour commencer<\/strong><\/p>\n

Il faut dire qu’un des piliers de D\u00e9cathlon est d’avoir un impact soci\u00e9tal positif. Au Canada, un comit\u00e9 EDI a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 et, pour premi\u00e8re action, a effectu\u00e9 un sondage interne pour dresser un \u00e9tat des lieux de la situation. Avec une participation de 25 %, il a permis de mesurer deux grandes questions :<\/p>\n

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  • Comment les employ\u00e9s per\u00e7oivent leur entreprise en termes d’EDI ?<\/li>\n
  • Quelle est la diversit\u00e9 socioculturelle et ethnique au sein de D\u00e9cathlon ?<\/li>\n<\/ul>\n

    R\u00e9sultat ? Emiliano constate qu’il y a un int\u00e9r\u00eat pour ce sujet et que les gestionnaires sont ouverts. Parmi les points n\u00e9gatifs, il note une am\u00e9lioration \u00e0 accomplir dans la communication interne et dans la formation des gestionnaires.<\/p>\n

    Plusieurs actions ont \u00e9t\u00e9 prises depuis. D’une part, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9l\u00e9brer le 3 d\u00e9cembre prochain la journ\u00e9e internationale du handicap dans 4 magasins volontaires. Des r\u00e9flexions ont aussi \u00e9t\u00e9 men\u00e9es pour am\u00e9liorer l’acc\u00e8s des installations existantes et nouvelles. Aujourd’hui, D\u00e9cathlon Canada compte une quinzaine de personnes en situation de handicap dans ses effectifs.<\/p>\n

    Enfin, une employ\u00e9e du magasin d’Halifax a cr\u00e9\u00e9 une formation sur les pratiques non genr\u00e9es, qui va \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e en fran\u00e7ais \u00e9galement pour une personne d’Ottawa. <\/p>\n

    Le conseil final d’Emiliano Garriz ? S’associer avec des organismes sur ce sujet afin de pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de leur expertise !<\/p>\n

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    Visionnez l’\u00e9pisode :<\/strong><\/p>\n

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