{"id":99061,"date":"2023-06-01T08:00:00","date_gmt":"2023-06-01T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=99061"},"modified":"2023-06-01T13:13:16","modified_gmt":"2023-06-01T17:13:16","slug":"comment-reconcilier-planification-et-creativite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/comment-reconcilier-planification-et-creativite\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9concilier planification\u2026 et cr\u00e9ativit\u00e9!"},"content":{"rendered":"
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\u00c9milie Andr\u00e9<\/strong>, strat\u00e8ge et coach d\u2019affaires<\/strong><\/em><\/figcaption><\/figure>\n

29 mai 2023<\/p>\n

La strat\u00e8ge et coach d\u2019affaires \u00c9milie Andr\u00e9 le constate d\u2019entr\u00e9e de jeu\u00a0: aux yeux de bien des gens, planifier n\u2019est pas \u00ab\u00a0cool\u00a0\u00bb. Cela brimerait la spontan\u00e9it\u00e9 et la cr\u00e9ativit\u00e9. Et la coach d’affaires le reconna\u00eet elle-m\u00eame, qu\u2019\u00e0 trop vouloir planifier, il existe un risque r\u00e9el de tomber dans la \u00ab\u00a0rigidit\u00e9\u00a0\u00bb. De cette r\u00e9flexion d\u00e9coule une toute nouvelle formation Isarta, intitul\u00e9e Planification d’affaires trimestrielle adaptative<\/a><\/em>.<\/strong><\/p>\n

Avant m\u00eame de sortir l\u2019agenda ou la \u00ab to-do list<\/em> \u00bb – pour y inscrire de grands objectifs ambitieux – , \u00c9milie Andr\u00e9 propose une d\u00e9marche o\u00f9 l\u2019entrepreneur prend le temps de s\u2019\u00e9couter : <\/p>\n

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Chaque fois que je fais une planification avec un client, la premi\u00e8re question que je lui pose, c\u2019est : comment \u00e7a va? Mentalement, comment tu te sens? Ton rythme, est-ce qu’il est bon? Est-ce qu’on va venir l’adapter pour le prochain trimestre? Les r\u00e9ponses vont alimenter la r\u00e9flexion pour \u00e9tablir une strat\u00e9gie. \u00bb <\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00c9milie Andr\u00e9 le dit dans le descriptif de sa formation : l\u2019id\u00e9e n\u2019est pas de b\u00e2tir un plan quinquennal dont on ne bougera plus une virgule. La coach propose une approche de planification \u00ab adaptative \u00bb et \u00ab cr\u00e9ative \u00bb, pour r\u00e9pondre \u00e0 un monde en constant changement. <\/p>\n

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Quand la pand\u00e9mie est survenue, plusieurs personnes ont perdu leurs rep\u00e8res. Moi, j\u2019ai martel\u00e9 ce point : si vous voulez \u00eatre capable de garder vos visions actives dans vos business, la planification est un outil qui va vous aider. Parce qu’on va venir stimuler la visualisation et la capacit\u00e9 de projection. \u00bb <\/p>\n<\/blockquote>\n

Il faut donc voir la planification comme une mani\u00e8re \u00ab d\u2019actualiser \u00bb sa mission d\u2019entreprise plut\u00f4t qu\u2019une invitation \u00e0 couler d\u00e9finitivement dans le b\u00e9ton.  <\/p>\n

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En accompagnant les gens, je me suis rendu compte que – pour plusieurs – le mot planification est associ\u00e9 \u00e0 prison. Ils vont dire\u00a0: \u00ab\u00a0Si je planifie, je ne pourrai plus faire comme j’en ai envie au fur et \u00e0 mesure\u00a0\u00bb. Moi, j’aime d\u00e9faire ce mythe-l\u00e0 en r\u00e9pondant : non, planifier, c’est ton alli\u00e9 pour \u00eatre capable de mieux composer avec les impr\u00e9vus. Planifier, \u00e7a va te permettre de mieux bouger dans ton quotidien et dans ton entreprise.\u00a0\u00bb \u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

Prendre du temps pour planifier ce qui est \u00ab pr\u00e9visible \u00bb, \u00e7a nous laisse plus de temps pour s\u2019occuper de ce qui, justement, n\u2019\u00e9tait pas pr\u00e9vu.  <\/p>\n

Sortir du pi\u00e8ge de la rigidit\u00e9 <\/strong><\/p>\n

Cela dit, \u00c9milie Andr\u00e9 comprend que certaines personnes aient un pr\u00e9jug\u00e9 envers la planification ; elle comprend \u2013 pour l\u2019avoir v\u00e9cu – qu\u2019\u00e0 vouloir \u00ab tout pr\u00e9voir \u00bb, on risque de d\u00e9velopper une certaine rigidit\u00e9 envers le plan initial que l\u2019on a imagin\u00e9. C\u2019est ce qu\u2019elle a v\u00e9cu dans une autre vie, lorsqu\u2019elle \u00e9tait planificatrice dans le monde \u00e9v\u00e9nementiel et de la production vid\u00e9o.  <\/p>\n

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Avec le sens de l\u2019organisation peut venir un pendant qui m\u2019a fait longtemps fait souffrir : c\u2019est la rigidit\u00e9, raconte-t-elle dans son balado Les G\u00e9n\u00e9reux<\/a>. Les gens me disaient : c\u2019est g\u00e9nial comme tu es organis\u00e9e, mais\u2026 Mon Dieu que tu peux devenir rigide quand on vient d\u00e9faire ton organisation. Quand les gens bousculaient les horaires que j\u2019avais \u00e9tablis, je me mettais en r\u00e9action et je faisais de la r\u00e9sistance. \u00bb <\/p>\n<\/blockquote>\n

Apr\u00e8s un travail sur elle-m\u00eame, elle est parvenue \u00e0 prendre du recul sur cette r\u00e9sistance qui surgit parfois \u2013 qu\u2019elle nomme son \u00ab syst\u00e8me de bienveillance \u00bb. Elle accepte aujourd\u2019hui avec z\u00e9nitude qu\u2019un plan est fait pour \u00e9voluer et \u00eatre adapt\u00e9 au fil des \u00e9v\u00e9nements.  <\/p>\n

Paradoxalement, ce recul lui permet de mieux appr\u00e9cier cette qualit\u00e9 et cette comp\u00e9tence unique qu\u2019elle poss\u00e8de, qui est son sens aigu de l\u2019organisation. Elle peut mieux en expliquer les vertus aux entrepreneurs qu\u2019elle accompagne.  <\/p>\n

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\u00c0 trop vouloir surfer sur la vague du moment pr\u00e9sent, certaines entreprises finissent par manquer des opportunit\u00e9s, explique-t-elle dans son balado. Il n\u2019y a rien de plus triste que de voir un entrepreneur qui veut se d\u00e9ployer, mais qui manque une opportunit\u00e9 d\u2019affaires parce qu\u2019il n\u2019a pas vu venir les \u00e9v\u00e9nements potentiels et qui, finalement, passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9.\u00a0Quand j\u2019accompagne [un entrepreneur], je l\u2019am\u00e8ne \u00e0 d\u00e9velopper sa capacit\u00e9 de voir venir ce qui s\u2019en vient, d\u2019anticiper pour mieux se r\u00e9aliser et donc, \u00eatre libre d\u2019agir.\u00a0\u00bb\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

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D\u00e9couvrez la formation de \u00c9milie Andr\u00e9 :<\/strong><\/p>\n

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\n \"Formations<\/a>\n\t\t<\/div>\n
\n\t\tFormations en D\u00e9veloppement des affaires – En ligne, Qu\u00e9bec, Montr\u00e9al | Isarta<\/a>\n\t<\/div>\n
\n\t\t<\/p>\n

Formations en marketing, communication, num\u00e9rique, digital, r\u00e9seaux sociaux. Classes virtuelles (webinaires interactifs \u00e0 distance), en salle ou en entreprise. Montr\u00e9al et partout au Qu\u00e9bec.<\/p>\n

\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n

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