{"id":99777,"date":"2023-06-22T09:00:00","date_gmt":"2023-06-22T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.com\/infos\/?p=99777"},"modified":"2023-06-22T10:30:20","modified_gmt":"2023-06-22T14:30:20","slug":"lecart-salarial-hommes-femmes-diminue-legerement-selon-une-etude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.com\/infos\/lecart-salarial-hommes-femmes-diminue-legerement-selon-une-etude\/","title":{"rendered":"L’\u00e9cart salarial hommes \/ femmes diminue l\u00e9g\u00e8rement selon une \u00e9tude"},"content":{"rendered":"
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21 juin 2023<\/p>\n

Les travailleuses canadiennes d\u00e9clarent, en moyenne, gagner 21 % de moins que leurs coll\u00e8gues masculins… soit une diminution de 3 points de pourcentage comparativement \u00e0 2021<\/a>, selon un sondage d’ADP Canada. Preuve qu’il reste encore du travail \u00e0 faire en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 salariale dans les milieux de travail au pays.<\/strong><\/p>\n

L’enqu\u00eate a recueilli les salaires bruts autod\u00e9clar\u00e9s de 2022 des employ\u00e9\u2027e\u2027s \u00e0 temps partiel et \u00e0 temps plein et a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le salaire moyen d\u00e9clar\u00e9s par les hommes \u00e9tait de 72 743 $ contre 57 725 $ pour les femmes, repr\u00e9sentant un d\u00e9ficit annuel de plus de 15 000 $ pour ces derni\u00e8res. <\/p>\n

Les hommes canadiens enregistrent des r\u00e9mun\u00e9rations plus \u00e9lev\u00e9es \u00e0 tous les niveaux de salaire, 33 % d\u00e9clarant des gains de plus de 80 000 $ en 2022, comparativement \u00e0 seulement 18 % des femmes.<\/p>\n

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De l\u2019\u00e9cart salarial li\u00e9 au genre au roulement du personnel<\/strong><\/p>\n

Interrog\u00e9s sur l\u2019incidence des \u00e9carts salariaux, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondant\u2027e\u2027s (47 %) ont indiqu\u00e9 qu\u2019ils ou elles pourraient consid\u00e9rer de quitter leur employeur actuel s\u2019il \u00e9tait port\u00e9 \u00e0 leur connaissance qu\u2019un ou une coll\u00e8gue de m\u00eame rang en termes d\u2019anciennet\u00e9 et de statut, mais d\u2019un genre diff\u00e9rent, recevait une r\u00e9mun\u00e9ration plus \u00e9lev\u00e9e. <\/p>\n

Ce sentiment \u00e9tait plus \u00e9vident chez les femmes, puisque la moiti\u00e9 d\u2019entre elles ont indiqu\u00e9 qu\u2019elles quitteraient probablement leur employeur dans ces circonstances, comparativement \u00e0 44 % des hommes en emploi du pays.<\/p>\n

L\u2019enqu\u00eate met \u00e9galement des contrastes g\u00e9n\u00e9rationnels \u00e0 jour, la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de travailleurs pouvant \u00eatre davantage touch\u00e9e par un \u00ab effet d\u00e9missionnaire de l\u2019in\u00e9galit\u00e9 salariale \u00bb. En effet, plus des deux tiers des membres de la g\u00e9n\u00e9ration Z (63 %) ainsi que 53 % des mill\u00e9niaux ont indiqu\u00e9 qu\u2019ils quitteraient leur poste en cas d\u2019in\u00e9galit\u00e9s salariales entre les sexes, contre seulement 37 % pour la g\u00e9n\u00e9ration X et 32 % chez les Baby-Boomers.<\/p>\n

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Si l’\u00e9quit\u00e9 salariale et l’\u00e9galit\u00e9 d’acc\u00e8s \u00e0 des emplois mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour tous les genres doivent \u00eatre une conversation continue au sein de la main-d’\u0153uvre canadienne, ces donn\u00e9es soulignent \u00e9galement le r\u00f4le que joue une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9gale en ce qui concerne la r\u00e9tention du personnel, commente Heather Haslam, vice-pr\u00e9sidente du marketing d\u2019ADP Canada. Des audits salariaux r\u00e9guliers peuvent aider les organisations \u00e0 combler ces \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration en interne et ainsi garantir une r\u00e9mun\u00e9ration plus juste et \u00e9quitable. Revoir les pratiques de recrutement et encourager une communication ouverte entre coll\u00e8gues et gestionnaires qui assure que tous les genres se sentent inclus et aient les m\u00eames chances de promotion peut \u00e9galement aider \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les meilleurs talents. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Les Canadien\u2027ne.s font confiance \u00e0 leur organisation pour lutter activement contre les in\u00e9galit\u00e9s Bien que l\u2019\u00e9cart salarial persiste, la bonne nouvelle est que pr\u00e8s des trois quarts (71 %) des r\u00e9pondant\u2027e\u2027s croient que l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale est une priorit\u00e9 pour leur organisation.<\/p>\n

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L\u2019importance de construire une culture d\u2019\u00e9galit\u00e9 et de transparence ne peut \u00eatre sous-estim\u00e9e. Alors que davantage de travailleurs et travailleuses au pays sont pr\u00eat\u2027e\u2027s \u00e0 reconsid\u00e9rer leur emploi en fonction des \u00e9carts salariaux – entre autres in\u00e9galit\u00e9s – mettre l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale au premier plan et adopter une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9gale donnera aux organisations un avantage dans l\u2019embauche des meilleurs talents \u00bb, conclut Mme Haslam.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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M\u00e9thodologie :<\/em><\/p>\n

Sondage men\u00e9 par Maru Public Opinion pour le compte d’ADP Canada et r\u00e9alis\u00e9 par les experts en \u00e9chantillonnage et en collecte de donn\u00e9es de Maru\/Blue. 1 556 adultes canadiens employ\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9s au hasard parmi les pan\u00e9listes en ligne de Maru Voice Canada ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s du 6 au 9 mars 2023. Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9s en fonction de l’\u00e9ducation, de l’\u00e2ge, du genre et de la r\u00e9gion (et au Qu\u00e9bec, de la langue) pour correspondre \u00e0 la population selon les donn\u00e9es du recensement. Il s’agit de s’assurer que l’\u00e9chantillon est repr\u00e9sentatif de l’ensemble de la population adulte du Canada. \u00c0 des fins de comparaison, un \u00e9chantillon probabiliste de cette taille a une marge d’erreur estim\u00e9e (qui mesure la variabilit\u00e9 d’\u00e9chantillonnage) de +\/- 2,5 %, 19 fois sur 20.<\/em><\/p>\n

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