« Changeons le cours des choses » : Le collectif Humanise lance une nouvelle campagne B2B

26 août 2020

Pour bien des dirigeants d’entreprise, les cinq derniers mois ont été dévastateurs. Après le confinement, l’incertitude économique et les mises à pied, bon nombre d’entre eux restent perplexes face à la situation. « Mais qu’est-ce qui vient de se passer? » Le collectif Humanise, lui, s’intéresse davantage à ceux qui profitent de l’occasion pour faire bouger les choses.

À Montréal et Toronto, Humanise regroupe Bleublancrouge, Glassroom, L’Institut Idée, Youville Haussmann Park, Alice & Smith, U92, Fieldtrip et Tulipe. Toutes à l’avant-garde de leur domaine, ces huit entreprises indépendantes sont rassemblées sous un même nom et une même cause : aider les leaders qui partagent leur philosophie à « changer le cours des choses ».

D’ailleurs, de nombreuses entreprises ont sollicité les conseils du collectif dans les derniers mois. Certaines d’entre elles, comme Cadillac Fairview, sont parmi les plus durement touchées par la pandémie, alors que d’autres, comme Desjardins et eBay, souhaitent ardemment contribuer à la relance.

Le dernier mois, Humanise a appelé les leaders qui ont le courage et l’ambition nécessaires à faire des cinq années post-COVID un moment de redéfinition historique pour leur entreprise. Avec son message frondeur et direct, Humanise interpelle des décideurs clés sur LinkedIn. Sans s’encombrer d’euphémismes ni prétendre avoir toutes les réponses, le collectif incite les leaders à trouver en eux la force d’améliorer le destin de leur entreprise.

La campagne comprend des vidéos inspirantes, un nouveau site web et une signature qui met l’accent sur l’approche collaborative et humaine de Humanise. Elle vise à promouvoir la mission du collectif, qui est d’aider les chefs d’entreprise à transformer la crise en tremplin pour devenir une version améliorée et plus puissante d’eux-mêmes.

Pour les hauts dirigeants, c’est l’occasion de corriger ce qui ne va pas dans leur entreprise. Et de le faire si bien qu’ils en deviendront célèbres, tout en faisant de notre monde un meilleur endroit pour l’humain, affirme Sébastien Fauré, chef de la direction de Humanise. Évidemment, on a aussi très envie d’être invités à les accompagner dans l’aventure. »

Sébastien Fauré reconnaît que cette aventure ne convient pas à tous. Après la pandémie, certains préféreront sans doute se mettre à l’abri et tenter de limiter les dommages. Cependant, il demeure convaincu que ce sont les entreprises disposées à prendre des risques qui émergeront de cette crise plus grandes et plus solides qu’avant. Ou, dans certains cas, plus petites et meilleures qu’avant.

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