Entrevue d’embauche : soyez la personne qui apporte un vent de fraîcheur

11 mars 2026

Depuis une décennie, le coach de carrière Matthieu Degenève remarque que les processus d’embauche sont devenus très (trop?) aseptisés. Les recruteurs n’osent plus poser des questions corsées aux candidats, de peur de les blesser ou de les mettre mal à l’aise. Selon lui, le fardeau de l’authenticité revient aujourd’hui au candidat, en abordant lui-même avec franchise ses bons et ses mauvais coups. Explications.

Au départ, le virage était bien intentionné. Les recruteurs voulaient éviter de choisir uniquement les candidats extravertis, qui sont de « beaux parleurs ». Ils voulaient faire une place aux introvertis, qui ont de la difficulté à se vendre en entrevue. Aussi, ils voulaient éviter de poser une question pouvant amener un candidat à parler en mal de son ancien employeur.

Depuis 10 ans, le processus de recrutement est devenu plus beige. Personne ne veut prendre de risque, personne ne veut dire un mot plus haut que l’autre, analyse le coach de carrière. Il y a plus de compétition au sein des candidats, mais, paradoxalement, c’est devenu plus facile de sortir du lot.»

Matthieu Degenève voit une authenticité bien dosée comme un moyen de se démarquer dans un marché de l’emploi difficile.

D’une certaine manière, c’est devenu la responsabilité du candidat de parler de ses décisions imparfaites. S’il a mal choisi un employeur parce qu’il a mal évalué le site et qu’il y avait une incompatibilité, mais qu’il n’a pas écouté les signaux ou son intuition, il peut le dire. Le fait de parler avec transparence de ces erreurs, c’est contre-intuitif, mais, ironiquement, c’est quelque chose qui va permettre de gagner des points, parce que c’est rafraîchissant à entendre pour un recruteur. »

Le principe s’applique aussi bien aux aspects plus glorieux d’un parcours professionnel.

Il y a beaucoup d’humilité mal placée. Les candidats ont de la difficulté à être fiers de ce qu’ils ont fait. Ils ne veulent pas apparaître comme trop prétentieux et trop narcissiques. Ils ont une appréhension à sortir du lot, alors que pour une recherche d’emploi, c’est le but! »

Laisser tomber la « cassette »

En bons élèves, plusieurs candidats arrivent en entrevue avec leurs réponses toutes faites, préparés en se fiant aux questions les plus fréquemment posées par les recruteurs. D’une certaine manière, ils manquent le coche.

En dehors des compétences techniques, les recruteurs s’intéressent généralement à deux choses : ils veulent savoir si la personne est motivée par le poste et comprendre son parcours – savoir si elle se connaît bien elle-même et si elle a atteint un bon niveau de maturité. »

Est-ce que la personne est déjà sortie de sa zone de confort, a-t-elle eu le courage ou l’audace de se mettre en danger? A-t-elle entamé une réflexion sur ce qui la rend unique dans son secteur d’activité? C’est le genre de questions que les recruteurs se posent en silence.

Un candidat n’a pas besoin d’avoir un parcours linéaire, précise le coach de carrière. Toutefois, il faut expliquer pourquoi il a pris une certaine décision, à un moment donné. Il peut expliquer comment il a réagi dans l’adversité. Il peut dire quelles leçons il en a tirées.»

Au-delà de la connaissance de soi, l’autre élément crucial à communiquer est son intérêt et sa motivation pour le poste.

En posant des questions de clarification au fil de l’entretien, l’impression qui se dégage est celle d’un candidat motivé et curieux. C’est un excellent signal pour un recruteur de voir quelqu’un qui veut approfondir une question, qui est passionné par ce que dit son interlocuteur. »

À notre époque, il n’est plus suffisant pour un candidat de lire le site Web de l’entreprise pour transmettre l’impression d’être intéressé par l’opportunité. Matthieu Degenève suggère aux candidats de mettre leur chapeau de consultant en partageant leur expertise sur un point d’intérêt pour l’entreprise.

Un candidat peut se servir de son parcours atypique pour donner une nouvelle perspective ou faire une recommandation, tel un consultant. Il peut ainsi démontrer son esprit d’analyse.»

Tous ces conseils sont les bienvenus, dans un marché de l’emploi qui resserre depuis quelques mois.

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