Gaspard Agence dévoile plusieurs mandats de repositionnement et de transformation de marque

24 septembre 2026

Pour l’agence montréalaise spécialisée en positionnement, évolution de marque et stratégie de communication, l’automne s’amorce avec une conviction claire : qu’il s’agisse de soutenir une expansion, de percer un nouveau marché ou de réussir une transition, faire évoluer sa marque n’est plus un simple exercice d’image, mais un véritable levier de croissance. De la modernisation de fleurons trentenaires au repositionnement d’acteurs industriels et agroalimentaires, Gaspard place l’enjeu humain et commercial au cÅ“ur de chaque transformation.

Ce qu’on voit en ce moment, ce sont des entreprises qui arrivent à un point de bascule. Elles veulent grandir, conquérir de nouveaux marchés ou passer à une prochaine étape, et leur marque doit suivre. C’est exactement dans ces moments-là que Gaspard veut intervenir : quand la marque cesse d’être une question d’image et devient une décision d’affaires, » explique Francis Lacas, président et directeur de création chez Gaspard Agence.

Exemple avec l’assureur Tourmed à l’occasion de son 30e anniversaire. Face à une industrie perçue comme froide et complexe, l’équipe de Gaspard a choisi de clarifier le positionnement autour de « l’excellence attentionnée ».

L’objectif n’était pas de tout réinventer, mais de révéler ce que Tourmed faisait déjà de mieux : offrir une expérience humaine et rassurante.

Cette même exigence stratégique a guidé le travail réalisé pour Van Leer, une marque du géant du chocolat Barry Callebaut. Gaspard y a transformé des défis commerciaux B2B complexes en une plateforme de marque claire, directement alignée sur les objectifs de croissance de l’entreprise.

Gaspard poursuit sur sa lancée cet automne en dévoilant de nouveaux mandats axés sur la transformation :

• Maison Russet (Agroalimentaire & Commerce de détail) : Pour percer les rayons de géants comme Costco, le produit à lui seul ne suffit plus; la stratégie d’emballage devient le premier outil de vente. Gaspard a repensé l’image des produits de patates douces de l’entreprise québécoise pour en faire un moteur de commercialisation à grande échelle.

• Nord-Flo (Secteur industriel / Saguenay) : Face aux ambitions de croissance d’une entreprise B2B régionale bien établie, le rebranding devient un levier important pour soutenir cette nouvelle étape de développement. Gaspard accompagne l’entreprise dans l’évolution de sa marque, en optimisant son identité visuelle afin de mieux refléter sa personnalité, notamment à travers un travail sur la typographie et les couleurs. L’agence repense également sa plateforme de messages pour faire ressortir plus clairement ce qui distingue Nord-Flo, son ADN et sa proposition de valeur.

Et cette expertise dépasse les frontières du Québec. En janvier dernier, Gaspard a accompagné le lancement de Forge Skin, une marque américaine de soins qui souhaitait passer d’un produit fonctionnel à une marque désirable et prête à soutenir sa croissance. L’agence a notamment travaillé à clarifier son positionnement, son identité
et son offre.

Ce parti pris pour la clarté et l’impact commercial est au cÅ“ur de la démarche de l’agence :

Dans un marché saturé, une marque qui essaie de plaire à tout le monde finit par ne parler à personne, » affirme Francis Lacas. « Aujourd’hui, les PME d’ici confrontées à des enjeux de croissance n’ont pas besoin de discours prudent : elles ont besoin de clarté, de convictions fortes et de recommandations concrètes. Que ce soit en B2B ou en grande distribution, une stratégie de marque réussie est celle qui donne aux dirigeants les moyens d’assumer leur positionnement et d’imposer leur leadership.»