Adviso se repositionne pour devenir un cabinet d’experts stratégiques 360 Reviewed by La Rédaction on . 15 juin 2023 Après avoir amorcé une démarche de relève entrepreneuriale en 2021, Adviso annonce un nouveau positionnement, avec une offre de services plus exhau 15 juin 2023 Après avoir amorcé une démarche de relève entrepreneuriale en 2021, Adviso annonce un nouveau positionnement, avec une offre de services plus exhau Rating: 0

Adviso se repositionne pour devenir un cabinet d’experts stratégiques 360

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15 juin 2023

Après avoir amorcé une démarche de relève entrepreneuriale en 2021, Adviso annonce un nouveau positionnement, avec une offre de services plus exhaustive, et dévoile la nouvelle image de marque qui l’accompagne. Adviso passe ainsi d’une agence numérique à un cabinet d’experts stratégiques 3600 qui utilise les données comme levier pour aider les hauts dirigeants d’entreprises à optimiser et personnaliser les relations et les expériences clients, de l’acquisition à la fidélisation.

Aujourd’hui, les données se multiplient à rythme explosif, et si la plupart ne sont que distractions, certaines font toute la différence. Pour Adviso, les données ne sont que le début de l’aventure, la porte d’entrée qui permet de saisir les enjeux et d’anticiper les tendances pour mieux accompagner ses clients dans leur transformation d’affaires. Sa mission : repérer et valoriser ce qui compte vraiment. 

Ce repositionnement est l’aboutissement de plus de 20 années d’expérience et d’un processus mûrement réfléchi. En effet, les deux dernières années ont constitué en ce sens un pivot essentiel, où Adviso a posé des gestes concrets pour assurer son évolution et sa pérennité, notamment avec la nomination d’Elizabeth Henry au poste de cheffe de la direction, l’intégration de nouveaux actionnaires, la consolidation de l’offre Média 360, l’acquisition de R3 Marketing, des experts en marketing relationnel et fidélisation, et la bonification de son équipe d’experts, qui compte aujourd’hui plus de 115 professionnels.

Après 20 ans, Adviso a atteint une certaine maturité et nous voulions ajouter de nouvelles dimensions à notre offre de services, » déclare Jean-François Renaud, cofondateur et président d’Adviso. « Ces changements s’inscrivent dans un esprit de continuité et représentent une évolution naturelle pour mieux accompagner nos clients dans leur transformation d’affaires. »

Notre terrain de jeu devenant ainsi plus large, on a plus d’opportunités pour repérer et valoriser ce qui compte vraiment, » souligne Elizabeth Henry, cheffe de la direction d’Adviso. « On transite ainsi de services axés purement sur la performance et l’acquisition dans l’entonnoir marketing à des services de rétention et de fidélisation pour mieux accompagner nos clients sur une base plus large, complète et pérenne. En élargissant nos interventions et notre offre de services, nous consolidons notre position stratégique dans le marché tout en réaffirmant notre force de frappe en activation. »

Notre offre a toujours évolué en fonction des besoins des clients, ce qui nous a amenés au fil des années à intégrer la créativité média, les médias hors lignes, la science des données, la stratégie d’affaires ainsi que le marketing relationnel, » affirme Jean-François Renaud. « Adviso est et se donne la mission de continuer à être une entreprise flexible qui repère et valorise les prochaines approches, technologies et métiers qui aident les entreprises à façonner demain. »

Fièrement indépendant

À contrecourant des tendances à la globalisation, le repositionnement d’Adviso vient réitérer sa volonté de conserver ses intérêts au Québec et son indépendance des grands groupes internationaux, dans un objectif de pérennité et de participation à la prospérité du Québec.

Par ailleurs, nous avons la conviction que la création est un levier de performance puissant qui nécessite une expertise bien pointue, » ajoute Elizabeth Henry. « Ainsi, nous avons fait le choix de nous entourer de partenaires stratégiques et de travailler étroitement avec les agences créatives de nos clients, maximisant ainsi le succès de ces collaborations. »

Adviso réunit aujourd’hui un groupe de talents chevronnés et aguerris qui dessert un portfolio de clients de toutes les tailles incluant BNC, Cirque du Soleil, Énergir, SÉPAQ, OTQ, Reitmans, Mondou, BRP et l’Aubainerie, pour ne nommer que ceux-là. Sa croissance lui a permis de s’investir à 150 % auprès de ses clients tout en conservant son agilité distinctive, en demeurant une entreprise à taille humaine et en respectant toujours les valeurs qui l’animent : la transparence, la compétence, l’équipe, le plaisir et l’audace.

Nous mettons de l’avant les talents qui ont façonné l’évolution d’Adviso et nous nous réjouissons des opportunités que nous apportera l’élargissement de notre champ de repérage », conclut Elizabeth Henry.

CRÉDITS

Adviso : Elizabeth Henry, Chloé Beaudoin, Simon Éthier, Amélie Morin-Godard, Philippe Boutin-Lizotte, Francis Devoy

Stratégie et consultation: François Forget

Brandbourg

Vice-présidence stratégie et conseils : Lynne Gagnon

Vice-présidence de création : Yann Mooney

Design : Dalia Fernandez

Conseil : Élise Paul-Hus

Parkour3

Développement web : Susie Loiselle, Jorge Oliveira, Raymart De Guzman

Gestion de projet : Fanny Aunez



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