Encadrer et motiver une équipe Reviewed by La Rédaction on . Nom du cours : Encadrer et motiver une équipe Contexte :Comme manager et chef d’équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution Nom du cours : Encadrer et motiver une équipe Contexte :Comme manager et chef d’équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution Rating:

Encadrer et motiver une équipe

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Nom du cours :
Encadrer et motiver une équipe

Contexte :

Comme manager et chef d’équipe, votre rôle consiste à assurer la contribution des membres de votre équipe, à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation.

Vous vous questionnez sur votre style de gestion, votre leadership et sur la façon d’obtenir l’engagement de vos collaborateurs.
Cette formation fournira, sous forme d’ateliers pratiques, les ressources et des méthodes efficaces pour amener vos équipes à un niveau d’autonomie essentiel à la réussite des objectifs de l’organisation.

Objectifs du cours :
Fournir les techniques et outils nécessaires au manager pour l’encadrement et la motivation de leur équipe.

Programme:

Le rôle et la mission du manager

  • Animation des réunions de travail
  • La cohésion des membres de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de l’organisation
  • Assurer au quotidien la réalisation des résultats de son équipe
  • Multiplier les résultats que l’on obtiendrait en exécutant soi-même certaines tâches
  • Comprendre les comportements individuels
  • Résolution de conflits
  • Participer à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences

L’encadrement

  • Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Les objectifs de groupe et individuels
  • La responsabilisation des membres de son équipe
  • Déterminer les standards de rendements
  • Mise en place de méthodes de planification, de communication, de délégation, de validation et de contrôle
  • Supervision et discipline
  • Déléguer le niveau d’autorité correspondant à la responsabilité

Comment motiver les membres de son équipe

  • Prise en compte de la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux inter-personnels
  • Outils d’évaluation des compétences et du potentiel de chacun
  • Développer un plan de carrière
  • Techniques efficaces d’écoute
  • Identifier les points forts et les points faibles en vue de déterminer les besoins en formation
  • Comprendre les motivations individuelles et de groupe
  • Comment impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives
  • Techniques pour motiver un individu et motiver un groupe
  • Communiquer de manière formelle et informelle

Pour inscription, veuillez contacter Maryse Morin

au 450-226-2238 ou 1-800-861-6618
Inscription en ligne

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