Talsom lance la 6 ème édition de son Radar technologique Reviewed by La Rédaction on . 7 mai 2021 Tandis que les marchés économiques où évoluent des entreprises ont vu leur activité ralentir considérablement, la croissance des géants du numérique 7 mai 2021 Tandis que les marchés économiques où évoluent des entreprises ont vu leur activité ralentir considérablement, la croissance des géants du numérique Rating: 0

Talsom lance la 6 ème édition de son Radar technologique

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7 mai 2021

Tandis que les marchés économiques où évoluent des entreprises ont vu leur activité ralentir considérablement, la croissance des géants du numérique s’est accentuée comme jamais auparavant grâce à une parfaite maîtrise de leur environnement. 

Consciente de cette réalité pour l’ensemble des secteurs d’activités économiques, Talsom lance aujourd’hui la 6 ème édition de sa publication Radar technologique, et propose un portrait global de la croissance de nos entreprises dans une économie numérique.

Alors que la transformation numérique pour une grande majorité de nos entreprises semble correctement amorcée, les données numériques quant à elles, restent peu exploitées.

L’économie numérique représente de 4.5% à 15.5% du PIB mondial. Le passage d’une entreprise vers un modèle d’affaires numérique offre donc l’avantage de pouvoir capitaliser sur les données, qui constituent une nouvelle base économique pour la création et la captation de valeur. Ces données numériques sont générées par nos activités personnelles, sociales et transformées en information par les entreprises.

D’ici à 2025, 65% des données seront créées par les entreprises (à comparer à 45% en 2012) et vont croitre de 42% par an sur les années à venir. Malgré cette progression importante du volume de données, c’est seulement 32% d’entre elles qui sont exploitées par les entreprises.

Ce retard important, s’il n’est pas adressé en urgence (notion de burning plateform), accentuera considérablement les difficultés pour les entreprises à saisir adéquatement les occasions offertes lors de la sortie de crise actuelle, faute d’avoir su capitaliser sur les technologies et les données afin d’aller chercher l’agilité nécessaire. Redoutables outils d’aide à la prise de décision et d’optimisation des fonctions d’entreprises, la capacité d’analyse des données est
désormais un prérequis pour rester compétitif.

 Si les producteurs de données numériques jouent un rôle fondamental dans le processus de création de valeur, ils n’ont qu’un pouvoir de négociation limité face aux plateformes numériques, elles-mêmes en bien meilleur posture pour capter cette valeur, » Olivier Laquinte, CEO

Une culture transformationnelle à développer, un modèle d’affaires numérique à adopter

Si 94 % des entreprises considèrent leur transformation numérique comme importante, 28 % d’entre elles estiment en revanche qu’elle est non urgente.

Ces écarts importants dans la perception de l’importance et de l’urgence des projets de transformation se traduisent à la fois dans l’existence ou non d’un plan d’investissement et dans celle d’une planification de la transformation numérique (6 entreprises sur 10 détiennent les deux, une sur quatre ne possèdent que l’un ou l’autre et 6 % ne détiennent aucun des deux).

Face à la nécessité d’accélérer leur transformation pour éviter de se mettre en danger, 57% des entreprises craignent que le volume de données augmente trop vite avant que leurs organisations puissent s’y être préparées correctement.

Et comme si les choses n’étaient déjà pas assez compliquées, 66% d’entre elles affirment que plus de la moitié de leurs données numériques sont non traitées, déstructurées, voire inconnues.

Les entreprises n’ont pas d’autre choix que de réfléchir à leur modèle d’affaires numérique (Digital Business Model) afin de leur permettre d’évoluer sous deux aspects : le contrôle de la chaîne de valeur de leur secteur d’activité, et le passage d’une compréhension floue à une compréhension plus fine des besoins des clients finaux.

L’objectif ultime consistant à mettre en évidence ce qui est nécessaire pour passer à un modèle numérique à forte valeur ajoutée, et ainsi intégrer les chaînes de valeur de l’économie numérique.

La capacité de transformer les données numériques en information numérique fait en sorte que l’entreprise ne fait plus du numérique mais devient numérique. Une chaîne de valeur entièrement nouvelle s’est créée autour d’entreprises qui contribuent à la production d’information à partir de données numériques », indique Stéphane Ricoul, Directeur marketing et partenariats.



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