Doit-on se méfier des outils de gestion de la performance?
Les applications de gestion de la performance sont perçues comme d’indésirables "outils de surveillance". Est-ce réellement le cas?
Étiquette : gestion
Dossier fatigue Zoom [3-3]: comment ajouter du « wow » à vos réunions
Jesse Hirsh donne des conseils pour aider les gestionnaires à augmenter l'engagement de leurs réunions virtuelles.
Ne jamais oublier la détermination dans les ingrédients de la réussite !
Jean-Pierre Lauzier, expert-conseil et consultant en vente, explique une notion souvent oubliée de la réussite : la détermination !
Pascale Dufresne : « Les leaders authentiques sont très performants et ont beaucoup d’impact dans un monde rempli d’ambiguïté et d’incertitude »
Entrevue avec la coach exécutive et auteure Pascale Dufresne qui vient de publier un nouveau livre pour aider les dirigeants à devenir plus « authentiques ».
Devenez un meilleur patron en traitant vos employés… comme des bénévoles!
C’est la proposition surprenante des conseillers RH Maurice Lefebvre et Olivier Fortier, qui abordent des enjeux de gestion sur le blogue et la chaîne YouTube « Go Pyrate! ».
3 précieux conseils pour gérer une équipe à distance
Si une seconde vague de coronavirus survient à l'automne, les gestionnaires n'auront pas l'excuse de la surprise. Voici des conseils d’experts pour tirer le meilleur de son équipe dans un contexte de gestion à distance.
Dans vos affaires, êtes-vous passifs, actifs… ou productifs ?
Jean-Pierre Lauzier, expert-conseil et consultant en vente, fait le point sur l'importance de reconnaître des tâches productives et improductives, pour atteindre ses objectifs.
En quoi Leonard de Vinci est-il un exemple à suivre pour mieux réussir au bureau ?
L'auteur, économiste et journaliste d'affaires Simon Lord vous invite à suivre l’exemple de Léonard de Vinci pour mieux réussir au bureau.
Les 5 qualités du (ou de la) gestionnaire «idéal(e)» pour mener des transitions organisationnelles
Un gestionnaire peut avoir toutes les compétences pour mener une transformation organisationnelle, ça ne veut pas dire qu’il souhaite le faire. Donc, si ça ne lui tente pas, c’est préférable qu’il quitte, même s’il y a de la place pour lui.
Que faire quand un nouveau cadre n’est pas à la hauteur ?
La «chasse aux talents» fait rage. La pression de promouvoir et de recruter de nouveaux cadres est telle que des professionnels se retrouvent sur la sellette, parfois sans avoir l'expérience ou les compétences pour assumer un haut niveau de responsabilité.
Les bons conseils entendus lors du Sommet Performance 2019 pour devenir un meilleur gestionnaire
Le cabinet de service-conseils Proaction International organisait ce mercredi 23 octobre son traditionnel Sommet de la performance, au Marché Bonsecours. Isarta Infos y participait pour la première fois. En voici une première synthèse.
Investissement en leadership : des milliards de dollars en pure perte ?
On a de la difficulté à faire la distinction entre le développement des leaders – donc, des individus dans un rôle de leader – et du développement du leadership au sein de l’organisation, explique Simon Grenier, professeur en psychologie du travail.
4 éléments à travailler pour devenir un(e) meilleur(e) leader pour votre équipe
Tous les 15 jours sur Isarta Infos, Jean-Pierre Lauzier, expert-conseil et consultant en vente, donne ses conseils de développement personnel et commercial. Aujourd'hui, il évoque le rôle de leader dans une organisation... et les façons de progresser dans ce domaine.