Comment la STM a adapté son organisation au télétravail ?
Comment faire vivre sa culture organisationnelle en télétravail ? C'était le thème de l’émission Vecteur H avec la STM comme cas d'étude. Voici les faits saillants.
Comment faire vivre sa culture organisationnelle en télétravail ? C'était le thème de l’émission Vecteur H avec la STM comme cas d'étude. Voici les faits saillants.
Nous avons voulu savoir ce que peut faire concrètement une entreprise pour instaurer une culture de déconnexion. Nous avons posé la question à des gestionnaires et professionnels RH. Voici leurs réponses.
Selon un sondage de la firme Robert Half : le travail à distance ne semble pas saper la productivité ni dérégler les horaires de travail du personnel. Sauf qu’il insère quelques « distorsions » valant la peine d’être relevées.
Se pourrait-il que l’on ait basculé dans une ère « d’hypercommunication » virtuelle, qui engendre ses propres problèmes? Entrevue avec Mario Côté, CRHA.
Travailler de la maison, c’est bien, sauf que… on peut avoir l’impression de se sentir coincé entre quatre murs. Aller au bureau? Pour certaines personnes, cela signifie beaucoup de transport. Voici une troisième voie… nommée Nomade.
Entrevue avec le coach en développement professionnel Jean-Luc Dupont, qui a conçu un outil pédagogique pour faciliter le dialogue entre gestionnaires et employés.
"Vivre et travailler de partout". Voici le slogan annoncé le 28 avril dernier par Brian Chesky, le cofondateur et dirigeant de la célèbre plateforme de location de logements entre particuliers Airbnb.
Selon un sondage, plus de six travailleurs sur dix ont l’impression que la présence au bureau confère de meilleures chances « d’avancement » que le fait de rester à la maison en télétravail. Vrai ?
Dans un article précédent, nous avons exposé ce qui pousse des gens à demeurer anonymes dans les réunions virtuelles. Aujourd'hui, nous donnons la parole à ceux qui préfèrent procéder à visage découvert.
La firme de consultation en gestion LHH a mené un vaste sondage afin de saisir l’état d’esprit du personnel. L’étude apporte une conclusion qui laisse perplexe : les travailleurs se disent être plus productifs... mais aussi plus épuisés que jamais.
A l'heure du travail hybride, potentiellement durable bien après la pandémie, une question se pose : que vont devenir les bureaux ? Et surtout : à quoi vont-ils ressembler à l'avenir en conséquence ? Tentative de réponses avec Pierre-Alexandre Pillet, fondateur de l'entreprise française Sowen…
En juillet dernier, le fabriquant de t-shirt « à poche » avait annoncé un projet pilote de 3 mois de semaine de 4 jours. Bilan ?
Qui sont ces gens (« who are these people!», dirait Seinfeld) qui refusent de nous montrer leur beau sourire et, accessoirement, la tapisserie de leur chambre à coucher?