Le mois de la littératie financière est l’occasion pour l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) de faire connaître les ressources mises à la disposition des employés dans leur cadre de travail pour faire face à l’anxiété financière. Passage en revue.
Au Québec, près du tiers des travailleurs (30 %) disent éprouver des sentiments d’anxiété ou de dépression liés au stress financier, selon le sondage annuel de l’Institut national de la paie (INP) publié en septembre dernier.
La source principale du stress financier des travailleurs québécois ? La facture d’épicerie et les autres dépenses courantes des ménages, citée par 39 % des répondants, devant leur seuil d’endettement personnel (26 %).
Les chiffres le montrent clairement : le stress financier est bien réel et il affecte de plus en plus nos milieux de travail. Que ce soit en matière de planification budgétaire et d’habitudes de consommation courante, de gestion et de réduction des dettes personnelles, d’accès au logement et à la propriété ou de planification de la retraite, les employeurs québécois disposent de leviers pour apporter un soutien concret à leurs salariés dans un contexte de pression financière », commente la directrice générale de l’Ordre, Manon Poirier, CRHA.
Un enjeu croissant
Selon le Bilan-Faim 2026 publié en octobre dernier par le regroupement des Banques alimentaires du Québec, 23 % des ménages qui bénéficient du dépannage alimentaire ont un emploi comme principale source de revenus.
Un enjeu qui gagne du terrain au Québec : en 2025, 42 % des Québécoises et Québécois se disaient préoccupés par leur situation financière, comparativement à 32 % en 2024, selon un sondage de l’Institut de planification financière. Et ce, alors que les salaires continuent d’augmenter, de 3% cette année d’après le baromètre canadien de rémunération d’ADP.
Des effets concrets dans les milieux de travail
Cette situation provoque des répercussions directes au travail. Un employé canadien sur cinq (20 %) signale que le stress financier nuit directement à sa productivité au travail et 5 % s’absentent du travail en raison de l’anxiété financière selon l’Indice de santé mentale TELUS publié en septembre dernier.
De plus, 21 % des travailleuses et travailleurs québécois sondés par l’Institut de planification financière en 2024 ont mentionné utiliser du temps de travail pour gérer leurs problèmes financiers. Le stress financier a aussi poussé plus d’une personne sur trois (35 %) à occuper un emploi additionnel ou à faire des heures supplémentaires pour améliorer son sort (sondage IPF 2024).
Les ressources disponibles en milieu de travail
D’où l’initiative de l’Ordre des CRHA d’une part d’attirer l’attention des salariés sur le soutien concret -dont ils ignorent bien souvent l’existence- qu’ils peuvent trouver dans leur milieu de travail. Mais également d’inviter les employeurs à mieux faire connaître leurs actions.
Voyons ces différentes ressources qui se présentent aux différentes étapes de la vie des employés :
- Programmes d’aide aux employés (PAE)
Ils offrent souvent des conseils financiers gratuits et confidentiels. “Mais ce volet n’est pas toujours connu des travailleurs et travailleuses et devrait faire l’objet d’une plus grande promotion au sein des organisations”, insiste l’Ordre des CRHA.
- Programmes de santé et mieux-être
Ces programmes peuvent offrir une panoplie d’activités et de sources d’information et de soutien : ateliers avec des experts, outils pratiques, etc.
- Programmes d’épargne à la source
Selon l’INP, environ un travailleur québécois sur quatre (27 %) a actuellement accès à un programme de prélèvement automatique qui, au moment de chaque paie, permet de verser une somme dans un compte destiné à l’épargne plutôt qu’à la consommation courante. Lorsqu’il est disponible, ce programme est largement utilisé et apprécié, que ce soit pour se créer un coussin financier en cas d’urgence ou pour accumuler la mise de fonds requise pour l’achat d’une propriété.
- Avances de paie
Des employeurs se montrent également ouverts à des solutions comme l’avance de paie en cas d’urgence.
Du côté des avantages sociaux, lorsqu’il y en a, plusieurs avenues s’offrent aux employeurs pour soutenir le bien-être financier de leurs employés. “Parfois en faisant quelques aménagements qui n’ont pas toujours un coût important”, ajoute l’Ordre.
- maximiser la valeur du régime d’assurance collective en négociant avec l’assureur et en réfléchissant au partage des coûts des cotisations. Un sujet évoqué par Sarah Jodoin-Houle, consultante en rémunération et fondatrice de La Talenterie dans son nouveau balado Argent et compagnie.
- bonifier l’approche en matière d’épargne-retraite. L’employeur peut se concentrer sur le taux de participation des employés au régime offert, rendre le régime plus flexible pour qu’il puisse aussi être utile pour l’achat d’une maison ou le paiement des frais d’études des enfants, offrir de l’information, de la formation et des outils (ex. : simulateurs), etc.;
- offrir de l’aide financière directe. Certains employeurs vont au-delà des conseils en soutenant financièrement certaines dépenses de leurs employés, comme les subventions totales ou partielles des frais de transport en commun, le remboursement de dettes d’études, etc. Ces contributions s’ajoutent aux autres revenus imposables;
- faciliter les dons de vacances entre collègues. Certaines organisations permettent et facilitent les dons de vacances à une ou un collègue dans le besoin (ex. : pour un parent dont l’enfant est gravement malade);
- envisager la rémunération à la carte, en permettant à l’employé de choisir en fonction de ses besoins les modalités de certaines composantes de sa rémunération globale.
Chaque organisation est unique et il est normal que le soutien offert soit à géométrie variable. Nous invitons chaque milieu de travail à examiner et à optimiser ses pratiques et, surtout, à créer un climat de confiance où le stress financier est abordé avec ouverture et sans tabou », conclut Mme Poirier.
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