La pénurie de main-d’œuvre est-elle en train de monter à la tête de certains candidats? Les histoires de candidats irrévérencieux, qui veulent imposer leurs conditions ou qui omettent de se présenter à l’entrevue, se multiplient sur LinkedIn.
Passant de 1 à 70 employés en une dizaine d’années, la firme informatique Osedea a su bâtir une culture d’inclusion et de diversité qui se reflète aujourd’hui dans ses politiques phares de ressources humaines.
Les chercheurs qui s’intéressent au monde du travail le disent depuis longtemps : pour être productif et résilient au travail, il faut miser sur des motivations «intrinsèques» et non des motivations « extrinsèques ». Mais pas besoin d’aimer tout, tout le temps.
Entrevue avec le coach en développement professionnel Jean-Luc Dupont, qui a conçu un outil pédagogique pour faciliter le dialogue entre gestionnaires et employés.
Voici 3 suggestions de séries de fiction pour inspirer ou divertir gestionnaires et professionnels RH.
Le marché de l’emploi est incroyablement volatil. Les employeurs n’ont plus aucune marge de manœuvre pour corriger le tir après l’embauche. Sitôt en poste, une forte proportion du personnel recruté cherche déjà un autre emploi.
Ayant pivoté vers la fabrication de borne distributrice de désinfectant, l’entreprise Jeux Spin retourne aujourd’hui à ses amours – la confection de « jeux événementiels géants » – forte d’un nouveau savoir-faire acquis pendant la crise. Entrevue avec Clément Charrier, associé de Jeux Spin.
Matrice d'Eisenhower, « timeboxing » et autres techniques de planification optimisée sont vantées par les consultants en psychologie organisationnelle. Or, une étude effectuée en 2018 à l’université Ohio State montre les limites de la planification à outrance.
La photo aérienne par drone serait dorénavant une carte à inclure dans une stratégie de contenu de marque employeur. Voyons pourquoi.
Si on exclut la sollicitation de don pendant des diffusions de direct, la plateforme TikTok n’offrait pas vraiment de moyen aux influenceurs de monétiser leurs contenus. La situation vient de changer.
Ce retour précipité et parfois « forcé » au bureau a pris de court plusieurs personnes « immunosupprimées », qui se sentent aujourd’hui abandonnées par le gouvernement et la société.
Entrevue avec Pamela Bérubé, vice-présidente de Go RH et fondatrice de PBRH, après la fusion de son entreprise avec Go RH.
Session de questions-réponses en rafales avec Jessica Gohier, présidente de Profilia, une entreprise spécialisée dans la rédaction de CV, de lettre et de profil LinkedIn.
