Catégorie : RH & Marque employeur
Ressources humaines et Marque employeur
La pandémie a amené la pénurie de main-d’œuvre et de talents à un seuil jamais vu. Les recruteurs doivent s’adapter. Nous leur avons demandé ce qui a réellement changé dans la manière de conduire des entrevues.
L'émission Vecteur H, dédiée au secteur des ressources humaines et animée par Émilie Pelletier (CRHA et consultante chez HRM Groupe), s'est intéressée à la question de la reconnaissance au travail. Voici les faits saillants.
Nous avons voulu savoir ce que peut faire concrètement une entreprise pour instaurer une culture de déconnexion. Nous avons posé la question à des gestionnaires et professionnels RH. Voici leurs réponses.
Pour évoquer le sujet de la santé mentale en entreprise, nous avons interrogé la formatrice, consultante et ancienne travailleuse sociale Chantal Dufort.
La Californie oblige les entreprises à afficher une fourchette de salaires dans leurs offres d’emploi. Une tendance inévitable ? Nous avons posé la question à Catherine Rioux, CRHA, présidente de Rioux Consultants RH.
Panéliste vedette à C2 Montréal, Maryjo Charbonnier a donné une vue des coulisses du retour au bureau dans une entreprise numérique d'envergure mondiale, Kyndryl (ex IBM).
Après deux ans et demi de pandémie, une inflation galopante et maintenant, le spectre d'une récession, l’humeur des travailleurs est à la fois volatile… et terriblement difficile à comprendre.
Une nouvelle tendance ayant émergé sur TikTok suggère que plusieurs ont commencé à décrocher de la culture de performance et ont décidé de « faire juste leur travail ». Explications.
Selon un sondage de la firme Robert Half : le travail à distance ne semble pas saper la productivité ni dérégler les horaires de travail du personnel. Sauf qu’il insère quelques « distorsions » valant la peine d’être relevées.
LifeWorks vient de publier son traditionnel rapport mensuel de l’Indice de santé mentale au pays. L'occasion de prendre le pouls du monde du travail canadien, comme nous le faisons tous les mois en analysants les faits saillants de l'étude.
Jean-Philippe Dauphinais, cofondateur de l'agence de marketing numérique Rablab, est le premier à l’avouer : il a dû se faire « violence » pour parvenir à réduire sa cadence et ainsi adopter un horaire estival de 4 jours par semaine sans diminution de salaire.
Depuis deux ans, les recruteurs sont au front pour pourvoir un nombre toujours grandissant de postes dans un marché où il manque visiblement de candidat.es. Nous leur avons demandé leurs trucs pour faire pencher la balance en leur faveur.
Avant de partir en vacances, la recruteuse et formatrice Sandrine Théard y est allée d’un coup de gueule à un monde corporatif qui peine à offrir une expérience candidat digne de ce nom, en pleine pénurie de main-d’œuvre.