Vous sentez que votre site internet ne répond pas à 100% à vos attentes, mais vous ne savez pas trop par où commencer pour l’améliorer? Le design UX peut vous permettre d’y voir plus clair et d’agir efficacement.
Objectif : Mettre en place et communiquer autour de votre "marque employeur" et sensibiliser l’ensemble des gestionnaires aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de l’organisation.
Au cours de cette formation, nous définirons le concept de marque-employeur et cerneront les principaux outils qui favorisent la construction d’une valeur forte aux yeux des candidats / employés.
Canva est l'un des outils de création graphique le plus connu et puissant au monde. Cet outil vous permet de créer votre marque de A à Z en commençant par votre logo.
Vous êtes un.e gestionnaire débutant.e ou expérimenté.e et vous souhaitez raffiner vos techniques pour tirer le meilleur de votre équipe de travail ? Découvrez la trousse à outils de base d’un.e gestionnaire efficace.
La réussite d’une organisation ne relève pas seulement de sa bonne gestion ou de la qualité de ses produits ou service, elle passe aussi par la culture d’entreprise.
Cette formation vous permettra de maîtriser les principes de base et de ne rien oublier parmi les différentes étapes incontournables d’élaboration d’un bon plan de communication.
Que ce soit pour une mise à jour complète de votre site ou une “simple” optimisation, le design UX peut vous permettre d’y voir plus clair et d’agir efficacement.
Au cours de cette formation, nous définirons le concept de marque-employeur et cerneront les principaux outils qui favorisent la construction d’une valeur forte aux yeux des candidats / employés.
Cette formation porte sur la compréhension et la maîtrise des styles sociaux. Elle vous aidera à améliorer les différents types de relations interpersonnelles que vous pouvez avoir.
Deux crises sur trois pourraient être évitées si les enjeux qui les ont causées avaient été bien gérés. Huit fois sur dix l’origine de la crise est à l’interne et dans près de la moitié des cas, c’est la direction qui en est la cause.
Comment devenir leader du changement ? C'est toute la question qu'aborde la conseillère stratégique Sophie Morfaux dans sa nouvelle formation sur le sujet. L'occasion de se rendre compte que ce rôle est souvent méconnu et sous-estimé. Entrevue.