Gestionnaire de projet : maîtriser le triangle d’or coûts-délai-portée ne suffit pas!

De projet en projet, la consultante en transformation organisationnelle Sophie Morfaux a développé la conviction que maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet – résumé dans le fameux «Triangle d’or» des coûts, des délais et de la portée – ne suffisait pas à garantir sa réussite. Elle a justement conçu l'approche ENGAGE-O pour ramener le facteur humain au cœur de la conversation. Entrevue. ...

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Comment rester « serein » face à l’IA ?

L’arrivée tonitruante de l’IA au travail a créé une réaction épidermique de résistance au changement chez certains travailleurs. Le coach agile Bruno Bouchard propose une nouvelle formation pour aider les gestionnaires ou les responsables RH à mobiliser leurs équipes autour d’un projet d’adoption de l’IA. ...

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