En cette période un peu plus calme, nous vous proposons de revenir sur les meilleurs articles de ce début d'année. Première session de rattrapage avec ceux des sections RH et marque employeur.
L'organisme TECHNOCompétences vient de publier un rapport particulièrement pertinent sur le sujet. En pleine résonance avec l'actualité du moment. Compte-rendu.
Un balado très instructif évoque le partage de main d'oeuvre entre BonLook et GoodFood durant la crise de la COVID-19. De quoi donner des idées à d'autres ?
Notre article sur le manque de diversité dans l'industrie créative québécoise a provoqué beaucoup de réactions. Dans un but constructif, nous avons interrogé Hubert Makwanda, président de Concilium Capital Humain.
En période d’incertitude, ce qu’on l’on propose, c’est le principe de précaution, explique Caroline Coulombe. Il faut que l’humain devienne notre premier filtre de décision.
Une des premières choses à considérer, comme employeur, est de mettre sur pied une politique de prévention des maladies infectieuses, explique Marie-Krystel Ouellet, CRHA, avocate chez Norton Rose Fulbright.
Les entreprises ont beaucoup de pain sur la planche si elles veulent suivre à la lettre les recommandations des autorités de santé publique concernant le COVID-19. Voici un aperçu des mesures.
Une enquête récente de la firme en RH torontoise Morneau Shepell révèle que les organisations qui n’investissent pas dans la santé mentale des employés courent le risque de voir la collaboration faiblir et leur taux de roulement augmenter. Compte-rendu.
Le conseiller d’orientation Mathieu Guénette décortique l’approche conversationnelle mise de l’avant dans le livre à succès Crucial Conversations, tout en y ajoutant un témoignage personnel des plus éclairants.
Le 20 janvier dernier, le BEC organisait une conférence sur la conciliation des rôles de vie. Pour en savoir plus, nous avons interrogé Yarledis Coneo, la conférencière, CRHA et experte du sujet. Entrevue.
Ce type de rencontre rebute souvent les chercheurs d’emploi, admet Marie Claude Théroux, consultante en développement de carrière. C’est dommage, car quand la démarche est bien comprise et bien ciblée, ça vaut vraiment le coup. C’est d’une grande efficacité pour se bâtir un réseau.