Design sprint, la méthode radicale pour tester une idée… en 5 jours !

8 mai 2025

Avec autant d’incertitudes, plusieurs entreprises vont devoir pivoter vers un nouveau marché pour survivre. Le concept de « design sprint », popularisé chez Google Ventures, constitue dès lors une technique redoutable pour tester rapidement ses idées sur le marché. Décryptage avec Jean-Sébastien Daigle, formateur de &Friends, alors qu’Isarta lance deux nouvelles formations en lien avec le sujet : « Design Sprint – Les bases pour innover rapidement et efficacement Â» et « Miro : les bases essentielles Â».

Pour expliquer le concept du design sprint, Jean-Sébastien Daigle prend l’analogie des films westerns, où il suffit de construire une devanture de saloon pour créer l’illusion d’un village de l’époque du farwest.

Il s‘agit de créer un scénario crédible pour tester un produit ou un service avec des utilisateurs finaux. On fait un scénario, on invente une histoire, puis on regarde si l’histoire fonctionne auprès d’un auditoire. Si les gens accrochent à l’histoire, on pourra créer le reste de la maison après, Â» insiste-t-il.

Plus concrètement, le design sprint est une méthodologie qui condense tout le cycle de développement de produit en 5 jours.

En design sprint, au lieu de faire chaque étape de développement de produit au complet, on fait un peu de tout (recherche, idéation, spéculation, prototypage, test) très rapidement en quelques jours. Le but est de créer, en 5 jours intensifs, un produit ou un service minimum viable pour être testé devant un auditoire. Â»

Le design sprint a été développé dans un contexte de start up, pour aider les entrepreneurs à valider rapidement la valeur de leur proposition sur le marché. Toutefois, le processus peut s’adapter à différents contextes. Le formateur de &friends accompagne aussi bien des départements de grandes entreprises que de plus petites PME qui veulent repositionner leur offre de produit ou de services.

C’est une approche de résolution de problèmes dynamique, active et qui se fait en co-création. Quand nous accompagnons de petites compagnies, nous pouvons adapter le calendrier pour tenir compte de leurs budgets et surtout de leur capacité de production, Â» poursuit-il.

Les entreprises qui se prêtent à l’exercice en sorte gagnante dans un sens comme dans l’autre. Soit elles confirment une intuition et passent en développement de produit. Soit elles abandonnent une idée qui leur aurait fait perdre beaucoup de temps et de ressources.

Miro, tableau blanc « universel Â»

Au début de la pandémie, le formateur de &friends et son binôme, Eric Letartre, ont dû chercher des outils de collaboration en ligne pour continuer de donner leur formation de design sprint. C’est à ce moment qu’ils ont découvert Miro, comme le reste du monde d’ailleurs.  

Pendant la pandémie, Miro est devenu le tableau blanc le plus utilisé au monde. C’est un bon logiciel pour permettre aux gens de collaborer ensemble à distance. Â»

Voyant un besoin dans le marché, le duo a décidé de créer une formation uniquement dédiée à la maîtrise de Miro.

Quand on comprend comment bien se servir de Miro, on peut faire en 30 minutes ce que certains mettent une journée à faire. Miro a par exemple des fonctionnalités d’intelligence artificielle pour classer et résumer des post-it Â», illustre-t-il.

De toutes ses formations, Jean-Sébastien Daigle constate que Miro est celle où les participants ressortent avec le «ROI» le plus concret, en obtenant des connaissances immédiatement applicables.

---

Découvrez la formation Design Sprint et Miro :