Ressources humaines et Marque employeur

Employeurs : attention aux embauches précipitées !

Même si la pénurie de main-d’œuvre s’est résorbée, les employeurs continuent d’avoir des défis de recrutement sur des postes seniors ou ultraspécialisés. La tentation est alors grande d’expédier le processus d’embauche quand on met la main sur la perle rare. Un trio de recruteuses font toutefois une mise en garde... ...

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« Je ne fais pas de personnalisation, je fais de la pertinence » : Échos de Trumontreal 2025

Dans sa meilleure version, la non-conférence Trumontreal, qui s'est tenue le 22 octobre dernier, est un laboratoire pour revisiter des idées reçues sur le métier de recruteur. Lors de la discussion intitulée « Approche candidat.es - Vendre son poste», Laurent Cebarec a déconstruit l’idée si répandue que le succès d’un recruteur passait par la personnalisation de son message aux candidats. Il y oppose le concept de pertinence. ...

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Avantages sociaux : 3 idées qui sortent des sentiers battus

Quand l’économie tourne au ralenti, les entreprises peuvent être hésitantes à bonifier leurs offres salariales pour attirer les talents. Un bon moment pour réfléchir aux avantages sociaux qui viennent compléter la rémunération d’un employé ! Voici 3 initiatives surprenantes, qui pourraient gagner en popularité dans les prochaines années. ...

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Congrès RH 2025 : Imaginer l’avenir au milieu de la tourmente

Comme C2 Montréal au printemps passé, les organisateurs du Congrès RH 2025 (tenu à Montréal les 30 septembre et 1er octobre) avaient la délicate mission de proposer à leurs membres un programme capable de satisfaire autant les professionnels RH provenant de PME mises en difficulté par la guerre tarifaire que ceux qui sont alliés d'organisation innovante engagée dans le virage durable. Reportage. ...

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Êtes-vous prêt pour la relance du recrutement en 2026?

Avec la crise tarifaire, le marché de l’emploi a fait une volte-face complète, qui amène les entreprises à être très prudentes au chapitre du recrutement. Xavier Thorens, PDG de la firme Thorens Talents, est d’avis que la relance pourrait arriver plus vite que l’on pense. Les entreprises doivent se positionner dès maintenant. ...

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Que penser du « binôme de gestion » comme stratégie organisationnelle?

Partager les responsabilités d’un poste entre deux personnes présente divers avantages, dont celui de maintenir le savoir-faire en interne lors du départ d’un employé. Cette stratégie organisationnelle - nommée « job sharing » ou « binôme de gestion » – est de plus en plus discutée. Nous avons abordé le sujet avec Alexandre St-Jean, président de la firme RH Hélice. ...

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Des augmentations salariales plus modérées en 2026

Quelles sont les meilleures pratiques et stratégies en matière de rémunération ? Éléments de réponses avec le traditionnel sondage annuel sur les prévisions salariales du cabinet spécialisé Gallagher, basé sur les réponses de plus de 500 organisations à travers le pays. ...

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Recrutement : «Les gestionnaires ne se font plus confiance»

Avec le resserrement du marché de l’emploi, les employeurs ont plus de choix que jamais pour dénicher de nouveaux talents ou la perle rare qui manque à leur effectif. Pourtant, plusieurs gestionnaires ou chefs d’entreprise sont « paralysés » face à l’idée de passer à l’acte. Tel est le constat d'Emilie Charbonneau, conseillère RH. ...

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