Passant de 1 à 70 employés en une dizaine d’années, la firme informatique Osedea a su bâtir une culture d’inclusion et de diversité qui se reflète aujourd’hui dans ses politiques phares de ressources humaines.
Le marché de l’emploi est incroyablement volatil. Les employeurs n’ont plus aucune marge de manœuvre pour corriger le tir après l’embauche. Sitôt en poste, une forte proportion du personnel recruté cherche déjà un autre emploi.
Léger vient de dévoiler son rapport complet sur la Réalité Humaine : repenser les RH pendant la grande démission. Un document pertinent aussi bien pour les recruteurs que les candidats.
La flexibilité. Voici LE maître-mot du moment dans le domaine des ressources humaines. A l'heure de la pandémie, de la pénurie de main d'oeuvre ou de la "Grande Démission", tâchons de voir ce qui se cache derrière cette notion.
Une étude menée auprès de développeurs présents sur la plateforme coopérative GitHub a montré que les «bonhommes sourires» et autres icônes utilisés dans les échanges textuels entre collègues de travail pouvaient prédire leur engagement au travail. Les faits saillants.
Il y a 3 ans, l’actuaire Patrick Blanchette a lancé une application visant à simplifier la mise en place d'avantages sociaux à géométrie variable. Son nom : Protexio.
En fin d'année dernière, la plateforme d'apprentissage en ligne française 360Learning publiait un article intitulé : "Pourquoi nous ne négocions pas les salaires chez nous". Intéressons-nous à cette pratique originale.
Lorsque la décision est motivée par la mauvaise gestion du patron ou plus largement d'un milieu de travail toxique, le dilemme se pose à savoir s’il faut donner les « vraies raisons » de son départ.
Certains s’apprêtent à démissionner de leur emploi, pour relever des défis plus stimulants ou trouver un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Voyons comment bien procéder.
C'est en effet ce que pensent plus de la moitié (55%) des Canadiens en emploi, selon le dernier coup de sonde de LifeWorks, le fournisseur de solutions en mieux-être global. Regardons ces résultats plus en détails.
La nouvelle politique de congés maladie « illimités » adoptée en début de pandémie – informellement baptisée « journées pyjama » – s’est intégrée dans le paysage de l'agence Antilope, sans choc majeur. Entrevue avec son fondateur, Charles Davignon.